Mã tài liệu: 261210
Số trang: 9
Định dạng: zip
Dung lượng file: 58 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
LỜI MỞ ĐẦU
Nhà quản lý là người có ảnh hưởng quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp.
Theo tài liệu điều tra của Bộ Khoa học-Công nghệ và môi trường,thời gian qua cả nước có khoảng 4584 doanh nghiệp nhà nước kinh doanh thua lỗ thì có hơn 2630 doanh nghiệp bị thua lỗ chủ yếu do người quản lý không có trình độ học vấn gây nên (chiếm gần 60% doanh nghiệp thua lỗ).
Hiện nay nước ta trong giai đoạn chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường thì quản lý phải là một nghề .Mà muốn có nghề thì phải có đào tạo .Tuy nhiên ,việc đào tạo người quản lý không chỉ diễn ra ở trường lớp mà phải chú trọng quá trình tự đào tạo .Học hỏi trong sách vở ,đúc rút ra kinh nghiệm của bản thân ,của đồng nghiệp …Dù đào tạo bằng cách nào thì quản lý cũng phải nắm cho được nghề và hơn thế nữa phải có tay nghề cao-nghệ thuật.
Cũng chính vì vậy mà em chọn đề tài này: “Phân tích tính nghề nghiệp của quản lý ” Đây là chủ đề không mới ở Việt Nam,vì thế em chỉ muốnnói đôi nét về vấn đề này bằng những kiến thức mà em được học.
I.Các khái niệm cơ bản
II.Các yếu tố cần thiết để quản lý có tính nghề nghiệp
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 1091
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 460
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 7
👁 Lượt xem: 436
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 1103
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 8
👁 Lượt xem: 375
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 8
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem