Mã tài liệu: 22564
Số trang: 172
Định dạng: docx
Dung lượng file: 2,633 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong sự phát triển của đất nước, đặc biệt là sự phát triển của các ngành công nghiệp. Than là loại khoáng sản không thể thiếu trong các ngành công nghiệp lớn của đất nước như điện, xi măng, giấy, đạm... vì vậy Đảng và Nhà nước rất quan tâm trú trọng đến việc phát triển ngành công nghiệp khai thác than, nguyên liệu quan trọng và không thể thiếu của các ngành công nghiệp.
Tập đoàn công nghiệp than- khoáng sản Việt Nam là một Tập đoàn có chức năng thăm dò nghiên cứu khai thác chế biến và kinh doanh than. Nhiệm vụ đặt ra của ngành than là nâng cao sản lượng khai thác để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước cũng như xuất khẩu nâng cao thu nhập cho người lao động.
Công ty than TNHH MTV than Mạo Khê là một đơn vị thành viên của Tập đoàn công nghiệp than - khoáng sản Việt Nam, nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất và kinh doanh than. Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, các Doanh nghiệp nói chung và các Doanh nghiệp ngành than nói riêng đã gặp không ít khó khăn trong cơ chế đổi mới từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Hầu hết các mỏ than ở nước ta có quy mô và trữ lượng không lớn lắm, trình độ trang bị máy móc thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật hạn chế. Do đó để tồn tại và phát triển đi lên trong điều kiện cả nước cùng đổi mới hoà nhập với thế giới buộc các Doanh nghiệp phải tự chủ và chịu trách nhiệm với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Mục tiêu của Doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu đó trước hết phụ thuộc vào khả năng phân tích và sự am hiểu về môi trường kinh doanh, khả năng nắm bắt các yếu tố, các mối quan hệ với môi trường sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp dự đoán các tình huống, sự rủi ro có thể xảy ra và những phương hướng xử lý tốt để vượt qua.
Trong những năm qua Công ty TNHH MTV than Mạo Khê tiến hành sản xuất trong điều kiện vừa phải thích nghi với cơ chế quản lý mới, vừa phải nâng cao chất lượng, số lượng trong khi diện sản xuất ngày càng thu hẹp. Để đảm bảo cho sản xuất có lãi và tích luỹ phát triển sản xuất cải thiện việc làm của người lao động và đóng góp nghĩa vụ với Nhà nước.
Để đạt được những mục tiêu trên Công ty TNHH MTV than Mạo Khê xác định nhiệm vụ của mình là cần phải cải tiến công nghệ sản xuất, áp dụng các công nghệ khai thác tiên tiến hiện đại, quản lý chặt chẽ và có biện pháp tích cực không những nâng cao sản lượng khai thác và đồng thời phải nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, tăng thu nhập cho người lao động.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 458
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 2
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 449
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 582
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 516
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 310
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 1077
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 1293
⬇ Lượt tải: 29
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 20
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 172
👁 Lượt xem: 540
⬇ Lượt tải: 18