LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh chuyển đổi cơ chế quản lý tài chính từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nuớc theo định hướng xã hội chủ nghĩa,các công ty trong và ngoài quôc doanh không nằm ngoài sự vận động này dẫn đến một số khó khăn và thách thức đặt ra.

Có thể thấy trong nền kinh tế thị trường hiện nay sức cạnh tranh của nền kinh tế cũng như các doanh nghiệp đều phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp,kết quả kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào sưc sản xuất vê nhiều mặt của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc là một nội dung cực kỳ quan trọng trong công tác quản trị nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp góp phần phát triến sức sản xuất của mỗi doanh nghiệp.

CÔNG TY TÔ GIANG là môt công ty TNHH nhiều thành viên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh phụ tùng xe máy,xe đạp…Hơn 10 năm tồn tại và phát triên trên thị trường có nhiều biến động,công ty vẫn đứng vững và ngày càng phát triển có nhiều đóng góp trong lĩnh vực sản xuất các loại phụ tùng xe máy và sản xuất xe đạp.

Với đề tài “Phân tích tình hình đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH TÔ GIANG”,em đã tham gia thực tập,nghiên cứu nhằm đánh giá một cách rõ nét nhất tình hình thực hiện công việc tại công ty,tìm kiếm những biện pháp cụ thể nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong điều kiện hiện nay.

MỤC LỤC

LỜI MƠ ĐẦU 1

I. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH TÔ GIANG: 2

1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH TÔ GIANG: 2

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH TÔ GIAN 2

2.1. Lĩnh vực kinh doanh: 2

2.2. Các loại hàng hoá và dịch vụ chủ yếu của Công ty TNHH TÔ GIANG. 3

II. ĐẶC ĐIỂM CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH TÔ GIANG 3

1.Giám đốc công ty: 3

2. Phó giám đốc công ty: 3

3. Phòng kế toán tổng hợp: 3

4. Phòng kinh doanh và khai thác thị trưòng: 3

5.Phòng kế hoạch sản xuất 3

6.Phòng kỹ thuật công nghệ và KTS 3

7. Bộ phận bảo vệ: 3

8. Ba phân xưởng: 3

III. ĐẶC ĐIỂM QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 3

3.1. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật 3

3.2 Qui trinh sản xuất của doanh nghiệp 3

IV. HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÔ GIANG 3

4.1 Hình thức tổ chức sản xuất . 3

4.2 Kết cấu sản xuất của công ty 3

V. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH QUA CÁC NĂM 3

VI. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY: 3

6.1. Tuyển mộ và tuyển chộn nhân lực 3

6.2. Đánh giá thực hiện công việc 3

6.3. Định mức lao động 3

6.4 Quản trị tiền công và tiền lương 3

6.4.1 Trả lương theo thoi gian: 3

6.4.2 Trả lương theo sản phẩm . 3

6.5 Quan hệ lao động và bảo hộ lao động 3

6.5.1 Quan hệ lao động 3

6.5.2. Bảo hộ lao động 3

VII. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 3

VIII. ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 3