MỤC LỤC

TÓM TẮT 5

CHƯƠNG 1: MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU . 7

1.1 Mục đích nghiên cứu và lý do lựa chọn đề tài 7

1.2 Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu . 8

1.3 Kết quả dự kiến 8

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 9

2.1 Chiến lược và quản trị chiến lược . 9

2.2 Nội dung của quản trị chiến lược 10

2.3 Công cụ quản trị chiến lược . 11

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14

3.1 Phương pháp nghiên cứu cơ bản . 14

3.2 Quy trình nghiên cứu . 14

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN BẢO HIỂM QUÂN ĐỘI 16

4.1 Khái quát về sự ra đời và trưởng thành của công ty 16

4.2 Chiến lược kinh doanh của công ty MIC 17

4.3 Phân tích chiến lược chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bảo

hiểm quân đội (MIC) thông qua các yếu tố cơ bản của mô hình Delta và

Bản đồ chiến lược 19

4.3.1 Sử dụng mô hình Delta Projet 19

4.3.2 Sử dụng Bản đồ chiến lược . 29

CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY MIC

. 32

5.1 Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược 32

5.2 Tính hiệu quả của chiến lược trong mối quan hệ với môi trường bên

trong và bên ngoài của MIC 33

5.3 Các khó khăn từ quá trình gắn kết chiến lược với môi trường cạnh

tranh . 33

5.4 Các vấn đề nảy sinh từ quá trình triển khai chiến lược của MIC 34

CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT . 35

6.1 Đề xuất một số chiến lược . 35

6.2 Một số đề xuất để nâng cao hiệu quả của chiến lược hiện thời của MIC

. 35

6.3 Mô hình Delta sau khi đề xuất . 36

6.4 Bản đồ chiến lược sau đề xuất . 37

KẾT LUẬN . 38

Phụ Lục .39

Tài kiệu tham khảo . .4