LờI NóI ĐầU

Khi bước sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, quản lý kinh tế nói chung và quản lý kinh tế doanh nghiệp nói riêng với sự tồn tại và điều tiết của các quy luật kinh tế khách quan như: quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, giá cả, vv… đòi hỏi phải cung cấp những thông tin một cách kịp thời, chính xác và toàn diện về tình hình thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và kết quả kinh doanh, tình hình quản lý sử dụng lao động, vật tư và tiền vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh, làm cơ sở đề ra các chủ trương, chính sách và giải pháp quản lý thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế.

Để đạt đuợc mục đích trên, đòi hỏi chủ doanh nghiệp và các cán bộ quản lý doanh nghiệp cần phải nhận thức và áp dụng các phương pháp quản lý hữu hiệu trong đó có phân tích hoạt động kinh tế. Từ đó trực tiếp tiến hành phân tích các hoạt động kinh doanh nói chung và phân tích tình hình thực hiện chi phí kinh doanh nói riêng.

Phân tích tình hình chi phí kinh doanh nhằm mục đích nhận thức và đánh giá chính xác, toàn diện và khách quan tình hình quản lý và sử dụng chi phí, qua đó thấy được tác động ảnh hưởng của nó đến kết quả kinh doanh. Qua phân tích có thể thấy được tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại đơn vị có hợp lý hay không? có phù hợp với nhu cầu kinh doanh, với những nguyên tắc quản lý kinh tế tài chính và mang lại hiệu quả kinh tế hay không? Đồng thời, tìm ra những mặt tồn tại bất hợp lý trong quản lý và sử dụng chi phí. Từ đó, đề xuất những chính sách, giải pháp khắc phục nhằm quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tốt hơn.

Nhân thức được vai trò , tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh đối với sự tồn tại và phát triển của doanh ghiệp, cùng với những thực tế nghiên cứu tìm hiểu được qua thời gian thực tập chi nhánh công ty liên doanh FnB em đã chọn đề tài: “Phân tích chi phí kinh doanh nhằm đưa ra các biện pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh tại chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FnB ” làm chuyên đề tốt nghiệp cho mình .

Mục đích nghiên cứu: nhằm đánh giá phân tích về tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh trên cơ sở lý luận đã học và thực tiễn tại công ty liên doanh FnB . Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh tại Công ty liên doanh FnB .

Phạm vi nghiên cức: nghiên cứu, đánh giá thực trạng về phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại công liên doanh FnB .

Nội dung đề tài bao gồm 3 phần:

Chương I: Những vấn đề chung về chi phí kinh doanh và phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh .

Chương II: Phân tích thực trạng tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại công liên doanh FnB .

Chương III: Các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh tại công ty liên doanh FnB .

Do thời gian thực tập tại công ty chưa được nhiều nên em chưa thể tìm hiểu được kỹ về mọi mặt hoạt động của công ty , mặt khác do khả năng kết hợp giữa lý luận và thực tiễn còn hạn chế nên bản chuyên đề này chắc chắn có những sai sót nhất định . Em rất mong nhận được sự nhận xét của thầy giáo hướng dẫn cùng các cô chú , anh chị trong công ty để bản chuyên đề của em được hoàn thiện hơn .

Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn : PGS.TS Trần Thế Dũng và các cô chú , anh chị trong công ty đã giúp em hoàn thành bản chuyên đề này .

MụC LụC

LờI NóI ĐầU 1

CHƯƠNG I. NHữNG VấN Đề CHUNG Về CHI PHí KINH DOANH Và PHÂN TíCH TìNH HìNH QUảN Lý Và Sử DụNG CHI PHí KINH DOANH 4

1 - Những vấn đề chung về chi phí kinh doanh 4

1.1- Khái niệm và phân loại chi phí kinh doanh 4

1.1.1 - Khái niệm : 4

1.1.2. Phân loại chi phí : 5

1.2 - Vai trò của chi phí kinh doanh đối với quá trình hoạt động của doanh nghiệp . 8

2. Mục đích, ý nghĩ của việc phân tích chi phí kinh doanh 9

3 - Các phương pháp phân tích và nguồn số liệu sử dụng để phân tích 11

3.1 . Các phương pháp phân tích 11

3.2. Nguồn số liệu để phân tích 21

4. Nội dung phân tích chi phí kinh doanh 22

4.1 Phân tích chung tình hình biến động của chi phí trong mối liên hệ với doanh thu . 22

4.2. Phân tích chi phí theo các chức năng nhiệm vụ 24

4.3 Phân tích chi phí kinh doanh theo các đơn vị trực thuộc 26

4.3 Phân tích một số khoản chi phí chủ yếu 29

CHƯƠNG II. PHÂN TíCH THựC TRạNG TìNH HìNH QUảN Lý Và Sử DụNG CHI PHí KINH DOANH TạI CÔNG TY FNB 36

1- Giới thiệu chung về công ty 36

1.1 Quá trình hình thành và phát triển . 36

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp . 37

1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của công ty 38

1.4 Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu kinh tế 41

2- Phân tích thực trạng tình hình quản lý và sử dụng chi phí tại công ty FnB . 43

2.1 Phân tích chung tình hình biến động của chi phí trong mối liên hệ với doanh thu . 44

2.2. Phân tích tổng hợp tình hình chi phí kinh doanh theo chức năng hoạt động . 45

3. Phân tích chi tiết các yếu tố chi phí theo từng chức năng hoạt động 47

3. 1. Phân tích chi phí mua hàng 47

3.2. Phân tích chi phí bán hàng 49

3.3. Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp 51

3.4. Phân tích chi phí tài chính 53

Nhận xét: 53

53

4. Phân tích những khoản chi phí chủ yếu 54

4.1. Phân tích tình hình chi phí tiền lương 54

4.2. Phân tích chi phí tiền trả lãi vay 55

5 – Nhận xét đánh giá về tình hình tổ chức quản lý kinh doanh 55

CHƯƠNG III. MộT Số BIệN PHáP TIếT KIệM CHI PHí SảN XUấT KINH DOANH TạI CÔNG TY 58

LIÊN DOANH FnB 58

1 – Các giải pháp tiết kiệm chi phí. 58

2 – Những kiến nghị đối với nhà nước và công ty. 63

KếT LUậN 71

`