Trong những năm qua, do sự biến động không ngừng của thị trường quốc tế và khu vực cùng với sự cạnh tranh giữa các công ty, các doanh nghiệp ngày càng gay gắt, quyết liệt đã khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam gặp nhiều trở ngại.

Là một doanh nghiệp mới đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh chưa lâu, muốn tồn tại và có thể đứng vững trên thị trường công ty phải tạo được cho mình những lợi thế cạnh tranh vượt trội so với đối thủ cạnh tranh. Vì thế, vấn đề đặt ra là công ty sẽ làm gì để tạo được những lợi thế cạnh tranh đó? Làm như thế nào? không có khả năng cạnh tranh thì công ty không thể tồn tại và phát triển được sẽ dẫn tới tiêu vong. Làm sao để tăng khả năng cạnh tranh cho công ty? Đó là một vấn đề hết sức khó khăn, không chỉ là thách thức riêng của công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam mà còn là thách thức cho tất cả các doanh nghiệp nói chung.

Chuyên đề gồm các phần sau:

Phần I: Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam.

Phần II: Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam.