Mã tài liệu: 120610
Số trang: 60
Định dạng: docx
Dung lượng file: 576 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong mỗi thời đại khác nhau trong một khoảng thời gian xác định con người có thể làm ra một lực lượng hàng hóa vật chất khác nhau. Trong thời đại ngày nay cùng với sự phát triển đến chóng mặt của khoa học kĩ thuật thì lượng vật chất làm ra tăng lên từng ngày, đó là biểu hiện của hiệu quả.
Ngày nay, trong cơ chế thị trường, hàng hóa hết sức da dạng và phong phú. Vấn đề của các nhà kinh doanh không còn là lượng hàng hóa sản xuất ra mà vấn đề là việc tổ chức tiêu thụ hàng hóa ra thị trường. Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Song trên thực tế không có ít những doanh nghiệp mải mê với việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa ra thị trường mà coi nhẹ tính hiệu quả của nó. Vì vậy, khi đã có thị trường thì doanh nghiệp đã không còn đủ nguồn lực để tiếp tục duy trì hoạt động của mình.
Cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN ở Việt Nam hiện nay đã tạo ra những điều kiện và thách thức cho các doanh nghiệp nhất là hiện nay nước ta đã là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO thì cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp ngày càng lớn vì các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cạnh tranh với những doanh nghiệp trong nước mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài, không chỉ lớn mạnh hơn về nguồn lực tài chính mà còn mạnh hơn về tiềm lực và kinh nghiệm. Để tồn tại và phát triển được các doanh nghiệp không ngừng phải cạnh trnah với nhau rất gay gắt và khắc nghiệt.
Cạnh tranh là quy luật tất yếu và khách quan của cơ chế thị trường, nó tạo ra nhiều cơ hội song cũng không ít những nguy cơ và rủi ro cho doanh nghiệp, thực tế đã có rất nhiều doanh nghiệp vươn lên giành thế thắng và khẳng định được thương hiệu của mình trong khi đó cũng không ít doanh nghiệp đang trên bờ vực phá sản. Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp thể hiện rõ nét nhất qua chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh đặc biệt là hiệu quả tiêu thụ hàng hóa. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả tiêu thụ để nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo lập chỗ đứng trên thị trường là một nhiệm vụ hết sức quan trọng và cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp.
Kết cấu của đề tài:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài nâng cao hiệu quả tiêu thụ nhóm hàng thiết bị văn phòng trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hy Vọng
Chương 2: Tóm lược một số vấn đề cơ bản về hiệu quả tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng hiệu quả tiêu thụ nhóm hàng thiết bị văn phòng trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hy Vọng”
Chương 4: Các kết luận và đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ nhóm hàng thiết bị văn phòng trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hy Vọng”
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 342
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 367
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 337
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 26
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 661
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 28
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 396
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 410
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 334
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 340
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 408
⬇ Lượt tải: 16