Lời nói đầu

Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần.. và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều không tránh khỏi. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường mang đầy tính cạnh tranh thì không có con đường nào khác là phải nâng cao khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này càng mang tầm quan trọng đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu.

Thông qua xuất nhập khẩu chúng ta có điều kiện nắm bắt và tiếp cận những thành tựu khoa học kỹ thuật trên thế giới, thúc đẩy sản xuất trong nước ngày càng hiện đại phát triển, kích thích và mở rộng nhu cầu trong nước, đưa cuộc sống con người ngày càng văn minh hiện đại, khai thác triệt để tiềm năng và thế mạnh của đất nước và thế giới trên cơ sở phân công lao động quốc tế và chuyên môn hoá quốc tế.

Xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổ chức tự do hoá mậu dịch AFTA, APEC đã đưa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của nước ta sang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít khó khăn. Do đó đòi hỏi phải điều chỉnh lại hoạt động xuất nhập khẩu để hoạt độngxuất nhập khẩu thực sự mang lại hiệu quả to lớn cho việc phát triển kinh tế xã hội đất nước.

Nhận thức được sự phức tạp và tầm quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu, cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của công tác xuất nhập khẩu, cùng với kiến thức được trang bị tại nhà trường và những tìm hiểu thực tế trong đợt thực tập cuôí khoá tại Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, để đi sâu nghiên cứu vấn đề hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tôi mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ ". Đề tài này nhằm mục đích trình bày những vấn đề cốt lõi của nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, thực trạng của hoạt động xuất nhập khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.

Luận văn tốt nghiệp được chia làm ba chương chính:

Chương I : Lý luận chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.

Chương II : Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.

Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.

Đề tài này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn của PGS.Tiến sỹ Nguyễn Kế Tuấn và với sự giúp đỡ của cô Trần thị Kim Dung- Kế toán trưởng - Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn Dịch vụ Đo đạc Bản đồ.

Đây là một đề tài rộng và phức tạp, lại do những hạn chế về trình độ cũng như thời gian nên chắc chắn sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết.

Kính mong được sự góp ý, bổ sung của các thày cô để đề tài được hoàn thiện hơn.

Mục lục

Lời nói đầu 1

Chương I: Lý luận chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 3

I. Xuất nhập khẩu và vai trò trong quá trình CNH - HĐH 3

1. Bản chất và tính tất yếu khách quan của kinh doanh xuất nhập khẩu 3

2. Các hình thức xuất nhập khẩu chủ yếu 6

3. Nội dung công tác xuất nhập khẩu hàng hoá ở các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu 7

4. Vai trò xuất nhập khẩu trong quá trình CNH - - HĐH ở nước ta 11

II. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu 12

1. Quan điểm về hiệu quả 12

2. Phương pháp đánh giá hiệu quả 15

3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 17

III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả xuất nhập khẩu 19

A. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 19

1. Nhân tố kinh tế xã hội trong nước 19

2. Nhân tố tài nguyên thiên nhiên và địa lý 23

3. ảnh hưởng của tình hình kinh tế xã hội thế giới 23

B. Nhóm nhân tố thuộc bản thân doanh nghiệp 24

1. Nhân tố bộ máy quản lý 24

2. Nhân tố con người 24

3. Mạng lưới kinh doanh của doanh nghiệp 24

4. Khả năng cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp 25

Chương II. Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ 26

I. Khái quát về Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ 26

1. Quá trình hình thành và phát triển 26

2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu 28

II. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty XNK và tư vấn dịch vụ - Đo đạc Bản đồ 35

1. Hiệu quả kinh doanh của Công ty những năm qua 35

2. Các chỉ tiêu phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty 45

2.1. Phân tích số liệu 45

2.2 Đánh giá hiệu quả kinh doanh trên các lĩnh vực của Công ty trong thời gian qua 56

III. Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ 58

1. Thành tựu 58

1.1. Quy mô hoạt động kinh doanh nhập khẩu ngày càng lớn mạnh 59

1.2. ổn định và mở rộng thị trường 59

1.3. Đa dạng hình thức kinh doanh, mở rộng danh mục hàng hoá nhập khẩu 60

1.4. Đảm bảo được hiệu quả việc tổ chức, quản lý công tác xuất nhập khẩu 60

2. Những hạn chế và nguyên nhân 61

2.1. Còn nhiều yếu kém trong công tác tìm kiếm, khai thác và mở rộng thị trường 61

2.2. Chưa tận dụng triệt để lợi thế độc quyền trong cung cấp các loại hàng hóa cho các đơn vị trong ngành Địa chính 62

2.3. Hoạt động kinh doanh xuất khẩu còn chưa phát triển 63

2.4. Sử dụng chi phí cho kinh doanh chưa hiệu quả 64

2.5. Khó khăn trong quá trình sử dụng vốn 64

Chương III Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ 65

I. Đẩy mạnh bộ phận nghiên cứu và mở rộng thị trường 65

II. Tăng cường vị trí độc quyền của Công ty trong cung cấp các loại máy móc thiết bị, phụ tùng thay thế cho các đơn vị trực thuộc Tổng cục Địa chính Việt Nam 68

III.Phát triển hoạt động xuất khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ. 71

IV.Sử dụng chi phí kinh doanh có hiệu quả. 74

V. Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn sản xuất kinh doanh. 78

Kiến nghị với Nhà nước 81

Kết luận 83

Tài liệu tham khảo 84