Mã tài liệu: 97705
Số trang: 48
Định dạng: docx
Dung lượng file: 155 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
MỞ ĐẦU
Ngành xây dựng là một ngành có nét đặc thù riêng so với các ngành khác đồng thời cũng là một ngành quan trọng đóng góp lớn vào sự phát triển của đất nước. Các sản phẩm của ngành là các công trình có vốn đầu tư lớn và có thời gian sử dụng lâu dài như các công trình dân dụng, công trình công nghiệp, công trình giao thông…. Để có thể tạo ra những sản phẩm này đòi hỏi nhà thầu thi công phải có vốn lớn, có kinh nghiệm, kiến thức, máy móc thiết bị và có nguồn nhân lực dồi dào về chất cũng như lượng… Vì vậy, việc chọn ra được đơn vị thi công phù hợp là rất quan trọng, và theo đó thì đấu thầu xây lắp trở thành hình thức cạnh tranh phổ biến trong ngành xây dựng.
Ở nước ta hiện nay, hoạt động đấu thầu đã được áp dụng rộng rãi ở nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng đấu thầu trong xây dựng cơ bản luôn được quan tâm, cải tiến để từng bước được hoàn thiện. Việc tham gia đấu thầu và thắng thầu có ý nghĩa sống còn đối với các doanh nghiệp xây dựng. Vì vậy, để trúng thầu, được quyền thi công xây dựng công trình, nhà thầu phải sử dụng tốt nhất những khả năng của mình để đáp ứng những yêu cầu của chủ đầu tư và đem lại lợi ích cho bản thân.
Nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp để giành được hợp đồng xây dựng là vấn đề được quan tâm của tất cả các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.5 – nơi em đang thực tập nói riêng.Trong nhiều năm qua, Công ty đã có những đóng góp đáng kể vào sự phát triển của đất nước và được Bộ xây dựng tặng bằng khen cùng nhiều phần thưởng khác.Tuy nhiên, Công ty mới chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang hình thức công ty cổ phần nên trước mắt là rất nhiều khó khăn. Để đảm bảo việc làm cho người lao động cũng như gia tăng giá trị sản phẩm xây dựng, đứng vững trên thị trường buộc công ty phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong công tác dự thầu. Với mong muốn được đóng góp phần giải quyết những khó khăn trên em mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.5” để hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Kết cấu chuyên đề gồm 3 phần:
Phần 1: Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.5
Phần 2: Thực trạng về công tác đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.5
Phần 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.5
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 175
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 269
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 105
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 101
👁 Lượt xem: 473
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 471
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 476
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 399
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 317
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 546
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 16