Bất kỳ nền kinh tế nào, sản xuất cũng để phục vụ cho tiêu dùng. Nếu sản phẩm sản xuất ra mà không tiêu thụ được thì sản xuất trở nên vô nghĩa và không có lý do nào để tồn tại. Cho nên, dù muốn hay không, đã là nhà kinh doanh thì ngày từ khi sản xuất sản phẩm đã phải tính đến việc lập kế hoạch tiêu thụ và xây dựng các chiến lược phân phối sản phẩm nhằm đảm bảo tính liên tục của quá trình sản xuất và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiện nay các doanh nghiệp đang phải đương đầu với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Để duy trì, tồn tại và bảo vệ những thành quả đã đạt được cũng như việc theo đuổi các mục tiêu dài hạn, mỗi doanh nghiệp cần phải tạo cho mình một chỗ đững vững chắc và thích hợp. Điều này có thể được thực hiện hay không còn phụ thuộc vào việc sử dụng các tiềm năng và sức mạnh của doanh nghiệp nhằm đề ra các chiến lược sản xuất kinh doanh sắc bén, hiệu quả. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm - một trong các chiến lược kinh doanh chủ yếu hiện nay, nó không chỉ là một khoa học mà còn là một nghệ thuật, vì thế không thể thực hiện một cách tuỳ tiện, chủ quan duy ý chí.

Là một doanh nghiệp đích thực thì không bao giờ được phép ảo tưởng và hy vọng có một công thức bất di bất dịch để áp dụng rập khuôn máy móc và trong các chiến lược tiêu thụ sản phẩm. Muốn có một phương sách đúng, phải có cái nhìn thực tế và tỉnh táo, linh hoạt, sáng tạo trước sự biến đổi của hệ thống các quan hệ kinh tế đa dạng và phức tạp đang đan xen nhau trong nền kinh tế thị trường.

Đứng trước thực tế này Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh Trì luôn tìm hiểu, nghiên cứu thị trường nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tiêu thụ sản phẩm.

Nhận thức được ý nghĩa và vai trò quan trọng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm cũng như tính thời sự của hoạt động này tại Trung tâm, sinh viên lựa chọn vấn đề "Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh Trì"

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chương:

ChươngI. Một số vấn đề lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

Chương II. Thực trạng công tác tiêu thụ ở Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh Trì

ChươngIII. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh Trì