Lời nói đầu

“Hồi thế chiến thứ 2, có một nhà máy in ở Đức bị tàn phá, Đức quốc xã chiếm dụng làm cơ sở quân dụng. Chiến tranh đi qua, có 2 người đến nhặt từng viên gạch, cặm cụi xếp lại thành đống. Một người đi tới hỏi: “Vỡ sao các anh làm việc này?”. Họ trả lời: “Chỳng tôi làm theo tâm nguyện của ông chủ, phải xây dựng lại nhà mỏy...”. Người hỏi đó chính là ông chủ và họ cùng ôm nhau khóc, quyết tâm xây lại nhà máy”.

“Trong sự nghiệp của mình, ông chủ - người sáng lập tập đoàn Samsung - ước muốn sản xuất cho được chip điện tử. Nhưng ông không hoàn thành tâm nguyện. Trước khi qua đời, ông nói với các cộng sự: “Tụi không làm được thì các anh làm, rồi hãy đem nú đặt lên mộ tụi...”. Kết quả là hiện nay, Samsung trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới về sản xuất chip điện tử”.

Xây dựng Văn húa Doanh nghiệp (VHDN) vẫn còn là một vấn đề khá mới mẻ đối với hầu hết các Doanh nghiệp Việt Nam. TạiViệt Nam chưa thực sự có một Doanh nghiệp nào xứng tầm khu vực, chưa có sản phẩm hay dịch vụ nào làm lay động thị trường quốc tế; ngoài những lí do về trìnhđộ quản lý, nguồn nhân lực, nguồn tài chớnh…thỡ thiếu VHDN cũng là một trong những yếu tố góp phần cho sự hổ thẹn ấy. Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế như hiện nay, các nhà quản lý cần có một cái nhìn toàn diện, một sự quan tâm thích đángđến việc xây dựng văn húa Doanh nghiệp của Công ty mình, không thể để cho nú phát triển tự phát.

VHDN không hiện hữu một cách thường trực, đầu tư xõy dựng VHDN không phải ngày một ngày hai mà hiệu quả của nó cũng khó có thểđong đếmđược nên nó không thực sựđược các Doanh nghiệp Việt Nam quan tõm một cáchđúngđắn. Mụcđích của việc nghiên cứuđề tài này nhằm cho thấyđược