Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội

MỤC LỤC

Lời Mở đầu

Chương 1: Thực trạng quản trị hoạt động mua vật tư của Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội (CEC Hà Nội )

1. Tổng quan về Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội

1.1 Quá trình hình thành

1.2 Tiến trình phát triển của Công ty

1.2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

1.2.2 Nguồn vốn sản xuất kinh doanh

1.2.3 Thị trường tiêu thụ sản phẩm

1.2.4 Nguồn nhân lực

1.2.5 Các khoản nộp ngân sách

1.3 Hệ thống tổ chức và phân công phân cấp trong Công ty

1.3.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty

1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ chính của các cá nhân và các phòng ban

2. Một số đặc điểm kinh tế - công nghệ ảnh hưởng đến quản trị hoạt động mua vật tư của Công ty

2.1 Đặc điểm sản phẩm

2.2. Quy trình công nghệ

2.3. Thị trường vật tư

2.4. Nguồn vốn sử dụng mua vật tư

3. Thực trạng quản trị hoạt động mua của công ty

3.1 Nghiên cứu thị trường vật tư

3.1.1 Nội dung nghiên cứu

3.1.2. Phương pháp nghiên cứu

3.2. Xác định nhu cầu vật tư cần mua

3.2.1. Xác định nhu cầu vật tư cần dùng

3.2.2. Xác định lượng vật tư cần mua

3.3. Lựa chọn nhà cung ứng

3.4. Chính sách mua vật tư mà công ty đang áp dụng

3.4.1. Mua trực tiếp và mua qua trung gian

3.4.2. Mua của một người và mua của nhiều người

3.5. Tổ chức mua vật tư

4. Những tồn tại chủ yếu của quản trị hoạt động mua của công ty CEC Hà Nội

4.1. Công tác nghiên cứu thị trường chưa đảm bảo yêu cầu của quản trị hoạt động mua vật tư

4.2. Công tác tạo nguồn chưa đáp ứng yêu cầu của sản xuất

4.3. Công tác xây dựng định mức còn một số bất cập

4.4. Công tác lập kế hoạch mua vật tư chưa được thực hiện một cách có hiệu quả

Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty CEC Hà Nội

1. Định hướng phát triển trong thời gian tới của công ty

2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư

2.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường

2.1.1 Cơ sở lí luận của biện pháp

2.1.2 Nội dung biện pháp

2.1.3 Điều kiện thực hiện

2.2. Hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu vật tư

2.2.1. Cơ sở đề xuất

2.2.2. Nội dung biện pháp

2.2.3. Hiệu quả biện pháp

2.2.4. Điều kiện thực hiện biện pháp

2.3. Tăng cường công tác tạo nguồn cung ứng vật tư

2.3.1. Cơ sở lí luận

2.3.2. Nội dung biện pháp

Kết luận