LỜI CẢM ƠN

Qua thời gian học tập, nghiên cứu tại khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại Học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh, được sự giúp đỡ quý báu của quý thầy cô, bạn bè và đồng nghiệp, em đã hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương tại Công ty TNHH KONDO VIỆT NAM”.

Để hoàn thành bài luận văn này, em xin chân thành cảm ơn thầy Bùi Văn Danh, người đã trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài. Đồng thời em cũng xin cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa quản trị kinh doanh đã truyền đạt những kiến thức bổ ích trong thời gian em học tập tại trường.

Thời gian thực tập là khoản thời gian thực tế vô cùng quý báu giúp em được tiếp xúc với môi trường làm việc năng động. Em cũng xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến chị Quản Thị Ngọc Oanh – trưởng phòng nhân sự cùng các anh chị trong Công ty TNHH KONDO VIỆT NAM đã tạo điều kiện và giúp đỡ em trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài này tại Quý Công ty.

[FONT="]Tuy nhiên, với kiến thức bản thân còn hạn chế, bài luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong quý thầy cô và các bạn góp ý kiến bổ sung để nội dung bài luận văn được hoàn thiện hơn

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG 3

1.1 Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng. 3

1.1.1. Khái niệm về tuyển dụng. 3

1.1.2. Vai trò của tuyển dụng. 3

1.1.3. Nguồn tuyển dụng. 3

1.1.4. Các hình thức tuyển dụng. 4

1.1.5 Quy trình tuyển dụng. 5

1.1.6 Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển dụng. 7

1.2. Cơ sở lý luận về công tác trả lương. 7

1.2.1. Khái niệm về tiền lương. 7

1.2.2. Chức năng của tiền lương. 7

1.2.3. Nguyên tắc trả lương. 8

1.2.4. Các hình thức trả lương. 9

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH KONDO VIỆT NAM . 12

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH KONDO VIỆT NAM . 12

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 12

2.1.2. Mục tiêu và nguyên tắc hoạt động: 13

2.1.3 Cơ cấu tổ chức. 14

2.1.4. Đặc điểm lao động của Công ty. 16

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua 2 năm 2009-2010. 19

2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty. 20

2.2.1. Quy chế về công tác tuyển dụng. 20

2.2.2 Nguồn tuyển dụng. 20

2.2.3. Quy trình tuyển dụng. 22

2.2.4. Kết quả tuyển dụng của Công ty thời gian qua (Xem phụ lục 14). 26

2.3. Công tác trả lương tại Công ty. 27

2.3.1. Mục tiêu và căn cứ đãi ngộ tại Công ty. 27

2.3.2. Chế độ thù lao lao động tại Công ty. 27

2.3.2.1. Chế độ tiền lương. 27

2.3.2.2. Các khoản phụ cấp. 28

2.3.2.3.Các hình thức tiền thưởng. 28

2.3.2.4. Chế độ phúc lợi xã hội 29

2.3.2.5. Thời gian làm việc và nghỉ ngơi 31

2.4. Đánh giá công tác tuyển dụng và trả lương của Công ty thời gian qua. 31

2.4.1 Khảo sát quan điểm nhân viên trong Công ty. 31

2.4.2. Đánh giá công tác tuyển dụng của công ty trong thời gian qua. 38

2.4.2. Đánh giá công tác trả lương của công ty trong thời gian qua. 39

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH KONDO VIỆT NAM . 41

3.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng của Công ty. 41

3.1.1 Mở rộng nguồn tuyển dụng. 41

3.1.2 Phân loại đối tượng tuyển dụng. 42

3.1.3 Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn. 43

3.1.4 Phương pháp tuyển dụng. 43

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác trả lương của Công ty. 44

3.3. Kiến nghị chung. 47

KẾT LUẬN 4