Khoa Quản Lý Kinh Doanh             

- LỜI MỞ ĐẦU -

     Trong cơ chế thị trường hiện nay, muốn thành công trong kinh doanh thì mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý là phải hiểu biết thị trường, phải có các biện pháp tổ chức và quản lý để nâng cao hiệu quả kinh tế, nhằm duy trì và phát triển ổn định doanh nghiệp.

     Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của kinh tế thị trường, để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn có các biện pháp quản lý phù hợp. Đảm bảo lợi Ých cho người lao động là một động lực trực tiếp khuyến khích người lao động đem hết khả năng của mình nỗ lực phấn đấu, sáng tạo trong kinh doanh đem lại hiệu quả kinh tế cao. Mét trong những công cụ hiệu quả nhất nhằm đạt tới mục tiêu trên chính là cơ chế quản lý tiền lương của doanh nghiệp, nhằm đảm bảo đời sống và thu nhập cho người lao động còng như sự tồn tại và phát triển bền vững. Công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại còng không nằm ngoài quy luật trên. Bởi vậy quản lý tiền lương là một khâu quản lý quan trọng trong hệ thống quản lý ở bất kỳ mét doanh nghiệp nào, có một cơ chế quản lý tiền lương hợp lý sẽ khuyến khích được người lao động cố gắng làm việc tốt hơn cho doanh nghiệp để có thu nhập cao hơn. Mặt khác quản lý tiền lương tốt làm cho doanh nghiệp có thể nâng cao năng suất lao động, tăng doanh thu đồng thời đảm bảo được giá thành hợp lý tăng cường khả năng cạnh tranh trong cơ chế thị trường.

     Còng nh­ các doanh nghiệp khác, công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại luôn coi trọng việc quản lý tiền lương. Ban lãnh đạo công ty khuyến khích lao động tăng năng suất, mét trong những biện pháp quan trọng đó là hoàn thiện các hình thức trả lương nhằm làm cho người lao động hết lòng vì công việc.

     Qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại, với những kiến thức tiếp thu được trong quá trình học tập tại trường và sự

NGuyễn Đình Diệu _ 03A00240                                        Luận văn tốt nghiệp