[FONT="]MỤC JKDSFKLSKLDFLỤC[FONT="]

[FONT="]LỜI NÓI ĐẦU

[FONT="]CHƯƠNG I. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG[FONT="] [FONT="] [FONT="]

[FONT="]1. [FONT="]Khái quát về hoạt động tiêu thụ sản lịksdfj;ladfjgljfdsioippophẩksdfklaksdfkl;;’ghtr’m ccủa doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường[FONT="] .SDF;;’LDSG;’ [FONT="]

[FONT="]1.1. Khái niệm về hoạt động tiêu thụ sản phẩm[FONT="] [FONT="]

[FONT="]1.2. [FONT="]Vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2. [FONT="]Nội dung cơ bản của tiêu thụ hàng hoá trong nền kinh tế thị trường[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.1. [FONT="]Nghiên cứu và xác định cầu thị trường về loại hàng hoá và dịch vụ[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.2. [FONT="]Nghiên cứu cầu về sản phẩm[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.3. [FONT="]Nghiên cứu cung (cạnh tranh)[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4. [FONT="]Nghiên cứu mạng lưới tiêu thụ[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.5. [FONT="]Các phương pháp nghiên cứu thị trường[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.5.1. [FONT="]Nghiên cứu chi tiết thị trường[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.5.2. [FONT="]Nghiên cứu tổng hợp thị trường[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.5.3. [FONT="]Phương pháp nghiên cứu trực tiếp[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.5.4. [FONT="]Phương pháp nghiên cứu gián tiếp[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.6. [FONT="]Tổ chức các hoạt động tiêu thụ và dịch vụ sau tiêu thụ[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.6.1. [FONT="]Xác định hệ thống kênh tiêu thụ[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.6.2. [FONT="]Trang thiết bị nơi bán hàng[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.6.3. [FONT="]Tổ chức bán hàng[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.6.4. [FONT="]Chính sách giá cả trong kinh doanh[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.6.5. [FONT="]Các hình thức dịch vụ trong bán hàng[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3. [FONT="]Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp nước ta hiện nay[FONT="] [FONT="]

[FONT="]CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI[FONT="] [FONT="]

[FONT="]1. [FONT="]Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty gạch ốp lát Hà Nội[FONT="] [FONT="]

[FONT="]1.1. Một vài nét về quá trình hình thành và phát triển[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]1.2. [FONT="]Chức năng nhiệm vụ quyền hạn[FONT="] [FONT="]

[FONT="]1.1.1. [FONT="]Chức năng của Công ty quy định trong điều lệ[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]1.1.2. [FONT="]Nhiệm vụ của Công ty[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]1.2. [FONT="]Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]1.2.1. [FONT="]Bộ máy quản trị và cơ cấu sản xuất của Công ty[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]1.2.2. [FONT="]Nhiệm vụ chức năng các phòng ban[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2. [FONT="]Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty gạch ốp lát Hà Nội[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.1. [FONT="]Đặc điểm về máy móc thiết bị và dây chuyền sản xuất[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.2. [FONT="]Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.3. [FONT="]Đặc điểm về lao động[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4. [FONT="]Đặc điểm về thị trường[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4.1. [FONT="]Thị trường trong nước[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4.2. [FONT="]Thị trường nước ngoài[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.5. [FONT="]Đặc điểm về khách hàng[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.6. [FONT="]Thực trạng đối thủ cạnh tranh[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3. [FONT="]Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm ở Công ty gạch ốp lát Hà Nội[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]3.1. [FONT="]Đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty gạch ốp lát Hà Nội[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.1.1. [FONT="]Đánh giá chung tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty theo mặt hàng[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.1.2. [FONT="]Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty theo khu vực thị trường[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.2. [FONT="]Thực trạng về công tác thực hiện chính sách sản phẩm của công ty[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.3. [FONT="]Thực trạng kênh phân phối và mạng lưới tiêu thụ sản phẩm[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.4. [FONT="]Thực trạng công tác ký kết hợp đồng kinh tế tiêu thụ sản phẩm[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.5. [FONT="]Thực trạng công tác tổ chức bán hàng[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3.5.1. [FONT="]Phương thức thanh toán[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]3.5.2. [FONT="]Thực trạng công tác giao tiếp khuyếch trương, yểm trợ bán hàng[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]4. [FONT="]ưu nhược điểm và nguyên nhân[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]4.1. [FONT="]Những thành tích đã đạt được trong công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]4.2. [FONT="] Những hạn chế[FONT="] [FONT="]

[FONT="]4.3. [FONT="]Những tồn đọng cần khắc phục trong công tác tiêu thụ sản phẩm[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]CHƯƠNG III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]1. [FONT="]Những phương hướng nhằm hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty gạch ốp lát hà nội[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2. [FONT="]Các biện pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty gạch ốp lát Hà Nội[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.1. Tăng cường công tác điều tra, nghiên cứu thị trường và mở rộng thị trường[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.2. [FONT="]Các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.3. [FONT="]Phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4. [FONT="]Tăng cường các biện pháp xúc tiến hỗ trợ cho công tác tiêu thụ sản phẩm[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.4.1. [FONT="]Quan tâm đến thông tin quảng cáo[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.4.2. [FONT="]Quan tâm đến công tác chào hàng[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4.3. [FONT="]Tổ chức hội nghị khách hàng[FONT="] [FONT="]

[FONT="]2.4.4. [FONT="]Hoàn thiện các dịch vụ bán hàng của Công ty[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]2.4.5. [FONT="]Thực hiện việc tính điểm cho khách hàng[FONT="] [FONT="]

[FONT="]3. [FONT="]Các kiến nghị đối với nhà nước[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]Kết luận[FONT="] .[FONT="]

[FONT="]Tài liệu tham khảo[FONT="] [FONT="