Mục lục

Trang

Lời nói đầu 1

Phần I . Hiệu quả sản xuất kinh doanh 2

I. Hiệu quả sản xuất kinh doanh 2

1. Khái niệm 2

2. Bản chất 2

3. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

2. Ý nghĩa 5

III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 5

1. Nhân tố khách quan 5

2. Nhân tố chủ quan 6

IV. Các phương pháp và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 7 1. Các phương pháp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh 7

2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 7

Phần II . Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Dược phẩm T.W 1 10

I. Đặc điểm của Công ty Dược phẩm T.W 1 10

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 10

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 10

3. Phương thức kinh doanh của Công ty 12

II. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 12

1. Tình hình kinh doanh của Công ty 12

2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 15

3. Đánh giá, nhận xét 21

Phần III . Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Dược phẩm T.W 1 23 I. Phương hướng và nhiệm vụ của Công ty trong năm 2000 23

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tạiCông ty Dược phẩm T.W 1 23 1. Giảm chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh 24

2. Tiếp tục mở rộng liên doanh liên kết 24

3. Ổn định và giữ vững đội ngũ cán bộ công nhân viên 24

4. Đẩy mạnh hoạt động Marketing 25

5. Đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá và mở rộng thị trường 25

6. Huy động và sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả 25

III. Một số kiến nghị với nhà nước 26

Kết luận 27

Tài liệu tham khảo 2