MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN MỘT : TỔNG QUAN 3

I. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

1.1. Khái niệm 3

1.1.1. Quan điểm cơ bản về hiệu quả kinh tế 3

1.1.2. Khái niệm hiệu quả kinh tế (hiệu quả sản xuất kinh doanh) 4

1.2. Bản chất của hiệu quả kinh tế 5

2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 6

2.1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 6

2.2. Ý nghĩa 7

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh 8

3.1. Các nhân tố khách quan 8

3.1.1. Môi trường kinh doanh 8

3.1.2. Điều kiện chính trị xã hội 9

3.2. Nhân tố chủ quan 9

3.2.1. Trình độ quản lý của doanh nghiệp 9

3.2.2. Vốn và cơ sở vật chất 10

3.2.3. Uy tín doanh nghiệp và văn minh thương mại 10

II. Đối tượng, các phương pháp và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 10

1. Đối tượng nghiên cứu 10

2. Các phương pháp xác định hiệu quả kinh doanh 11

2.1. Phương pháp so sánh 11

2.2. Phương pháp chi tiết 11

2.3. Phương pháp loại trừ 11

3. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 12

PHẦN II: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY DƯỢC PHẨM TW2 14

I. Đặc điểm của chi nhánh công ty dược phẩm TW2. 14

1. Sơ lược về sự hình thành phát triển công ty dược phẩm TW2 14

2. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh công ty dược phẩm TW2 16

3. Vị trí, chức năng của chi nhánh công ty dược phẩm TW2 17

3.1. Vị trí: 17

3.2. Chức năng của chi nhánh 17

3.3. Nhiệm vụ chi nhánh 17

4. Tổ chức bộ máy và phân cấp quản lý của Chi nhánh Cty dược phẩm TW2. 18

4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh 18

4.1.1. Giám đốc Chi nhánh: 20

4.1.2. Phó Giám đốc Chi nhánh: 20

4.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 21

4.3. Đặc điểm lao động của chi nhánh 23

4.4. Phương thức hoạt động kinh doanh của chi nhánh 25

II. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh 26

1. Đặc điểm tình hình chung của chi nhánh công ty dược phẩm TW2 26

2. Đánh giá khái quát về thực trạng sản xuất kinh doanh của chi nhánh 29

2.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính qua bản cân đối kế toán của chi nhánh giai đoạn ả2002-2004 29

2.2. Đánh giá khái khái quát tình hình HĐKD qua bảng báo cáo kết quả HĐKD của chi nhánh công ty dược phẩm TW2 32

2.3. Doanh số bán hàng và tỷ lệ bán buôn bán lẻ(DSB) 33

2.4. Kết cấu nguồn vốn, tình hình phân bổ vốn vào các loại tài sản 35

3. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh. 38

3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh 38

3.1.1. Doanh thu 38

3.1.2. Chi phí 38

3.1.3. Nộp ngân sách cho nhà nước. 40

3.1.4. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận: 41

3.1.5. Năng suất lao động bình quân, thu nhập bình quân của CBCNV. 42

3.1.5. Tình hình bố trí cơ cấu vốn và lao động của chi nhánh 44

3.1.6. Tình hình tài chính của chi nhánh 45

3.2. Đánh giá, nhận xét 46

PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY DƯỢC PHẨM TW2 48

I. Phương hướng và nhiệm vụ của chi nhánh năm 2005 48

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh công ty dược phẩm TW2 49

1. Giảm chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh 49

2. Ổn định và giữ vững đội ngũ cán bộ công nhân viên 50

3. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường: 51

4. Huy động và sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả 53

5. Tham gia liên doanh liên kết: 54

6. Hoàn thiện hệ thông phân phối : 54

7. Tổ chức nguồn hàng và phân bổ nguồn hàng: 54

8. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp 54

TÀI LIỆU THAM KHẢO: 55