Moi truong kinh doanh va nguon luc cua cong ty thep viet nam

Môi trường kinh doanh và nguồn lực của công ty thép việt nam

Upload bởi: linhlan_1983

Mã tài liệu: 56121

Số trang: 18

Định dạng: docx

Dung lượng file: 85 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Tổng công ty Thép Việt Nam là một doanh nghiệp lớn của Nhà nước được thành lập theo quyết định số 255/ TTg ngày 29 tháng 4 năm 1995 của Thủ tướng Chính phủ, nghị quyết số 03/CP ngày 25 tháng 01 năm 1996 của Chính phủ phê duyệt điều lệ và tổ chức hoạt động của Tổng công ty và giấy phép đăng ký kinh doanh số 109621 ngày 05 tháng 02 năm 1996 do Bộ kế hoạch và Đầu tư cấp.

Hiện nay, Tổng công ty có 15 đơn vị thành viên và 1400 liên doanh với nước ngoài, tất cả các doanh nghiệp và các liên doanh đều phân bố trên các địa bàn trọng điểm của cả nước.

Tổng công ty Thép Việt Nam được nhà nướcgiao quản lý và sử dụng trên 1300 tỷ đồng vốn ( không kể nguồn vốn góp vào các liên doanh với nước ngoài) để thực hiện nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh, điều tiết thị trường kim khí và chịu chách nhiệm trước Nhà nước về sự bình ổn của Thị trường này trong cả nước.

Tình hình trung cung lớn hơn cầu vẫn tồn tại, sản phẩm thép sản xuất trong nước(hoàn toàn là sản phẩm dài) chưa đứng vững trên thị trường. Bên cạnh đó, ngày càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp sản xuất ngoài VSC và khối tư nhân sản xuất thép làm cho hoạt động kinh doanh đã khó khăn lại càng thêm phức tạp hơn.

Do vậy, Tổng công ty đã có những biện pháp tích cực để tác động lại thị trường như : có sự điều phối sản lượng giữa các đơn vị sản xuất, điều chuyển hàng từ Bắc vào Nam một cách hợp lý và thống nhất các biện pháp quản lý giá; đồng thời cần quan tâm đến vấn đề quản lý chất lượng đối với sản phẩm thép để bảo vệ lợi ích cho người sử dụng về kinh tế cũng như nâng cao được uy tín của sản phẩm thuộc công ty

Nội dung đề tài bao gồm:

I. Giới thiệu chung về tổng công ty thép việt nam (vsc).

II. Môi trường kinh doanh của vsc

III – Nguồn lực nội tại của công ty thép việt nam

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Báo cáo thực tập tổng hợp
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Đơn vị: Tổng Công Ty Thép Việt Nam - 91 Láng Hạ- Hà Nội

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM (VSC).
1. Vài nét về quá trình hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ của VSC .
Tổng công ty Thép Việt Nam là mét doanh nghiệp lớn của Nhà nước được thành lập theo quyết định số 255/ TTg ngày 29 tháng 4 năm 1995 của Thủ tướng Chính phủ, nghị quyết sè 03/ CP ngày 25 tháng 01 năm 1996 của Chính phủ phê duyệt điều lệ và tổ chức hoạt động của Tổng công ty và giấy phép đăng ký kinh doanh số 109621 ngày 05 tháng 02 năm 1996 do Bé kế hoạch và Đầu tư cấp.
Hiện nay, Tổng công ty có 15 đơn vị thành viên và 1400 liên doanh với nước ngoài, tất cả các doanh nghiệp và các liên doanh đều phân bố trên các địa bàn trọng điểm của cả nước.
Tổng công ty Thép Việt Nam được nhà nướcgiao quản lý và sử dụng trên 1300 tỷ đồng vốn ( không kể nguồn vốn góp vào các liên doanh với nước ngoài) để thực hiện nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh, điều tiết thị trường kim khí và chịu chách nhiệm trước Nhà nước về sự bình ổn của Thị trường này trong cả nước. Chính vì có một vị trí quan trọng như vậy, VSC đã được thủ tướng Chính phủ xếp hạng doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt và hoạt động kinh doanh theo quy định của Luật doanh nghiệp nhà nước và VSC hoạt động chủ yếu trên các lĩnh vực sau:
-        Khai thác mỏ quặng sắt và các mỏ nguyên vật liệu có liên quan đến công nghiệp sản xuất thép.
-        Sản xuất thép, các kim loại khác và các sản phẩm từ thép.
-        Kinh doanh và dịch vụ thép, các loại kim khí và nguyên vật liệu thép, quặng sắt, các loại vật tư ( kể cả vật tư thứ liệu ) phục vụ cho sản xuất thép và các phụ tùng máy móc thiết bị khác.
-        Thiết kế chế tạo và thi công xây lắp phục vụ ngành sản xuất thép và các ngành khác có liên quan.
- Đào tạo và nghiên cứu khoa học kĩ thuật phục vụ cho ngành sản xuất thép.