LỜI NÓI ĐẦU

Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, đất nước ta bước vào thời kì đổi mới để theo kịp các nước tiên tiến trên thế giới. Chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung, quan liêu, bao cấp theo nguyên tắc chỉ huy sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước đã đem lại sự khởi đầu mới cho tất cả các doanh nghiệp. Trong thời kì này, chúng ta đã đạt được rất nhiều thành tựu quan trọng trên các mặt chính trị , kinh tế , xã hội, đời sống nhân dân được cải thiện, thực hiện công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá, sản phẩm, hàng hoá ngày càng đa dạng và phong phú đã dần đáp ứng được phần lớn nhu cầu của xã hội.

Việt Nam sẽ gia nhập khối thịnh vượng chung châu Á AFTA vào năm 2003 và xa hơn nữa là gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, khi đó hàng rào thuế quan sẽ được xoá bỏ, chúng ta sẽ có điều kiện tốt để phát triển kinh tế. Tuy nhiên các doanh nghiệp trong nước phải chịu sự cạnh tranh gay gắt từ bên ngoài đối với hàng hoá sản xuất trong nước là một đe doạ không nhỏ đối với các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển các công ty trong nước ngày càng phải nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của mình. Muốn vậy việc đào tạo của chúng ta cũng phải có những thay đổi để nâng cao hiệu quả, đào tạo ra những kĩ sư, chuyên gia giỏi trong công tác chuyên môn và quản lý.

Nắm bắt được yêu cầu đó khoa QTKD Công Nghiệp và Xây dựng trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân đã nhanh chóng áp dụng vào công tác đào tạo cuả mình. Tổ chức những đợt thực tập cho sinh viên có điều kiện tiếp cận thực tiễn, ứng dụng những kiến thức đã học.

Đối với sinh viên sắp ra trường việc thực tập là rất quan trọng.Trong lần thực tập này tôi được phân công về thực tập tại công ty Mai Động. Đây là một công ty cơ khí lớn trong hệ thống của Sở Công Nghiệp Hà Nội. Vối những nội dung được hướng dẫn và điều kiện thực tập ở đây sẽ giúp tôi có thể tìm hiểu được sâu hơn về công tác tổ chức và quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh của một công ty, có điều kiện áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế. Đề tài của bài viết là: " Khảo sát tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh công ty mai động"

Nội dung báo cáo gồm 7 phần:

1. Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp.

2. Chiến lược và kế hoạch kinh doanh.

3. Công tác tổ chức, nhân sự.

4. Hoạt động Marketing và các chính sách căn bản.

5. Tình hình quản lý các yếu tố vật chất kinh doanh.

6. Các lĩnh vực hoạt động quản lý khác.

7. Quản lý chất lượng trong công ty.