Tìm tài liệu

Khao sat, phan tich cac yeu to “dau vao” “dau ra” va moi truong kinh doanh cua cong ty

Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty

Upload bởi: minhhuan1986

Mã tài liệu: 92291

Số trang: 35

Định dạng: docx

Dung lượng file: 469 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

Trong điều kiện phát triển đất nước hiện nay,công nghiệp luôn là ngành kinh tế mũi nhọn phục vụ cho sự phát triển của đất nước. Với sự kiện việt nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) đang hứa hẹn nhiều triển vọng lớn cho ngành công nghiệp việt nam nhưng bên cạnh đó là không ít các hách thức.

Hiện nay ở việt nam,các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cơ khí còn non trẻ,trình độ kỹ thuật còn kém so với quốc tế. Chính vì vậy mà việc đặt ra với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này là phải không ngừng nâng cao trình độ, không ngừng đổi mới và nâng cao hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh của mình, chú ý đến việc nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng xuất giảm chi phí trong hoạt động của mình.

Là một công ty nhà nước trực thuộc bộ công nghiệp nặng, công ty cơ khí Hà Nội với tên giao dịch quốc tế là HAMECO chuyên chế tạo máy công cụ (sản xuất máy móc thiết bị dưới dạng BOT) “ Xây dựng – vận hành- chuyển giao”.

Được thành lập từ năm 1958 cho đến nay, công ty đã có nhiều thành tựu to lớn và được coi là con chim đầu đàn của ngành cơ khí Hà Nội.

Nội dung tóm tắt

Phần 1 : lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí hà nội

phần 2: công nghệ sản xuất, tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất,và bộ máy quản lý của công ty.

Phần 3: khoả sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Viện Đại học mở Hà Nội Khoa KT & QTKD               Báo cáo thực tập

    LỜI GIỚI THIỆU

     

                         Trong điu kin ph¸t trin ®Êt nước hin nay,c«ng nghip lu«n là ngành kinh tế mũi nhn phôc vô cho s ph¸t trin ca đất nước. Vi s kin vit  nam ra nhp t chc thương mi thế gii (WTO) đang høa hÑn nhiÒu triÓn väng lín cho ngành c«ng nghiÖp viÖt nam nh­ng bªn c¹nh ®ã là kh«ng Ýt c¸c h¸ch thøc.

                        HiÖn nay ë viÖt nam,c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lĩnh vùc c¬ khÝ cßn non trÎ,tr×nh ®é kü thuËt cßn kÐm so víi quèc tÕ. ChÝnh v× vËy mµ viÖc ®Æt ra víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy lµ ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é, kh«ng ngõng ®æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña m×nh, chó ý ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc nh»m t¨ng n¨ng xuÊt gi¶m chi phÝ trong ho¹t ®éng cña m×nh.

                       Lµ mét c«ng ty nhµ n­íc trùc thuéc bé c«ng nghiÖp nÆng, c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi víi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ HAMECO chuyªn chÕ t¹o m¸y c«ng cô(s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ d­íi d¹ng BOT) “ X©y dùng – vËn hµnh- chuyÓn giao”.

                       §­îc thµnh lËp tõ n¨m 1958 cho ®Õn nay, c«ng ty ®· cã nhiÒu thµnh tùu to lín vµ ®­îc coi lµ con chim ®Çu ®µn cña ngµnh c¬ khÝ Hµ Néi.

                       Trong thêi gian thùc tËp chØ cho phÐp ®i s¬ l­îc qua vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu vµ b­íc ®Çu n¾m b¾t ®­îc c¸c ho¹t ®éng mµ c«ng ty ®· vµ ®ang triÓn khai. §ã lµ lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty;kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt-kinh doanh cña doanh nghiÖp; c«ng nghÖ s¶n xuÊt, tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp; tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp; kh¶o s¸t, ph©n tÝch c¸c yÕu tè “®Çu vµo”, “ ®Çu ra” cña doanh nghiÖp; m«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp.

    Sinh viên: Lê Thị Giang                             Lớp: K8

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty
  • Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Khảo sát các yếu tố đầu ra đầu vào và môi ...

Upload: traihaiphong_8x

📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 175
Lượt tải: 1

KhẢO sát phân tích các yếu tố đầu vào và đầu ...

Upload: koutriog

📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 625
Lượt tải: 17

Một số lí luận về các yếu tố đầu vào đầu ra ...

Upload: thuybien24

📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 485
Lượt tải: 17

Thực tập tổng quan Khảo sát, phân tích các ...

Upload: buingochieu2910

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 701
Lượt tải: 16

Một số lí luận về môi trường kinh doanh của ...

Upload: hoatay2204

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 427
Lượt tải: 17

Phân tích các yếu tố đầu vào và đầu ra của ...

Upload: vandk

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 664
Lượt tải: 16

Mục tiêu kinh doanh của công ty, dựa vào ...

Upload: hongquy

📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 5598
Lượt tải: 29

Phân tích môi trưòng ngành và môi trường nội ...

Upload: thuydothikim

📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 236
Lượt tải: 5

Phân tích biến động của Doanh thu và các chi ...

Upload: votanluong

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 296
Lượt tải: 16

Phân tích môi trường kinh doanh và phân tích ...

Upload: thuylinh0511

📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 1812
Lượt tải: 27

Phân tích tác động của các yếu tố môi trường ...

Upload: conandoyle1601

📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 416
Lượt tải: 18

Phân tích môi trường và chiến lược kinh ...

Upload: paulletuan

📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 381
Lượt tải: 17

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” ...

Upload: minhhuan1986

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 377
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty Trong điều kiện phát triển đất nước hiện nay,công nghiệp luôn là ngành kinh tế mũi nhọn phục vụ cho sự phát triển của đất nước. Với sự kiện việt nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) đang hứa hẹn nhiều triển vọng lớn cho ngành công nghiệp docx Đăng bởi
5 stars - 92291 reviews
Thông tin tài liệu 35 trang Đăng bởi: minhhuan1986 - 26/12/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 26/12/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào” “đầu ra” và môi trường kinh doanh của công ty