Mã tài liệu: 232285
Số trang: 59
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 304 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
/ LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều biến
đổi quan trọng theo chiều hứơng tích cực để có thể phát triển một
cách duy nhất là doanh nghiệp phải thấy được sự thay đổi của môi
trường kinh doanh có tác động đến doanh nghiệp.
Trong nền kinh tế thị trường, hàng hoá là sản phẩm được sản
xuất ra để bán nhằm thực hiện những mục tiêu đã định trong
chương trình hoạt động của người sản xuất của mỗi doanh nghiệp.
Do đó tiêu thụ sản phẩm sản xuất ra là một khâu quan trọng.Của tái
sản xuất xã hội. Quá trình tiêu thụ sản phẩm chỉ kết thúc khi quá
trình thanh toán giữa người mua và người bán đã diễn ra và quyền
sở hữu hàng hoá đã thay đổi . Thông qua công tác tiêu thụ mà người
ta có thể đánh giá được hiệu quả của các quá trình trước đó như
nghiên cứu thị trường , quản lý sản phẩm quản lí chất lượng,
quảng cáo, xúc tiến, chiến lược giá .
Mỗi doanh nghiệp khi bắt đầu tiến hành sản xuất kinh doanh
trên thị trường bao giờ cũng để ra cho mình mục tiêu nhất định ,có
nhiều mục tiêu để cho doanh nghiệp phấn đấu như lợi nhuận, vị
thế, an toàn .
Trong đó mục tiêu lợi nhuận, có thể được coi là hàng đầu để
đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp phải luôn luôn quan tâm tới ba
vấn đề trọng tâm của sản xuât kinh doanh mà công tác tiêu thụ sản
phẩm chiếm giữ một vai trò rất quan trọng. Tiêu thụ sản phẩm là
khâu cuối cùng của sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự
Trang 1
t n t i cu doanh nghi p, phát tri n c a doanh ồ ạ ả ệ ể ủ nghiệp . Chỉ có tiêu
thụ được sản phẩm hàng hoá của mình thì mới thực hiện được giá
trị và giá trị sử dụng.Tiêu thụ là cầu nối của sản xuất và tiêu dùng.
Cũng như mọi doanh nghiệp trong cơ trế thị trường để kinh
doanh có hiệu quả công ty may thăng long có trụ sở chính tại (250
MINH KHAI- Hà Nội ) đã có các biện pháp nhằm tăng cường và
thúc đẩy về việc tiêu thụ sản phẩm tại công ty nhằm đáp ứng nhu
cầu của người tiêu dùng.
Trong những năm vừa qua Công Ty May Thăng Long đã đạt
được những kết quả to lớn trong việc mở rộng và chiếm lĩnh thị
trường, tạo được một ấn tượng tốt đẹp, một tâm lý tin tưởng của
khách hàng về phía mình.
Hiện nay công ty may thăng long và các chi nhánh của mình tại Hải
Phòng và Nam Định đang phải thực hiện mạnh mẽ để thích nghi với cơ chế
thị trường khắc nghiệt, nhiều đối thủ cạnh tranh. Tiêu thụ sản phẩm của
công ty đòi hỏi phải có nhiều biến chuyển mạnh mẽ nhất và có hiệu quả
trong công tác.
Chuyên đề này được chia thành các phần như sau :
Phần I : Lý luận chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh
nghiệp
Phần II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty may
thăng long
Phần III: Các biện pháp đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm của công ty
may thăng long
Phần kết luậ
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 440
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 575
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 571
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 396
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 502
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 607
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 590
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 498
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 830
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 509
⬇ Lượt tải: 16