Bỏo cỏo thực tập

LỜI MỞ ĐẦU

Trong hai thập kỷ qua, nền kinh tế Việt Nam đã và đang thực sự chuyển mình trong một cơ chế mới: cơ chế thị trường.  Sự thay đổi mang tính tất yếu này đã đem lại cho Việt Nam những thành quả không thể phủ nhận về mặt kinh tế và xã hội. Đặc biệt sau khi nước ta trở thành thành viên chính thức thứ 150 của WTO, chúng ta có thể thấy sự thay đổi hàng ngày của nền kinh tế, nhất là sự trỗi dậy của kinh tế tư nhân.

Sự thay đổi cơ chế kinh tế cũng đã dẫn đến sự thay đổi sâu sắc trong cơ chế quản lý của các doanh nghiệp,  đặc biệt là các công cụ quản lý. Trong điều kiện kinh tế thị trường, các đơn vị sản xuất kinh doanh ngoài việc quản lý và tổ chức các hoạt động bằng chiộn lược kinh doanh vẫn tất yếu cần thiết phải xây dựng kế hoạch và tổ chức kinh doanh,  điều hành tổ chức quản lý kinh doanh bằng kế hoạch. Nú là sự cụ thể hoá của chiến lược, mang tính chất chi tiết,  định lượng và tác nghiệp cao hơn chiến lược nhằm giúp các doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu cụ thể mà mình đặt ra.

Để làm rõ hơn vấn đề này, sau đây tôi xin đi sâu vào nghiên cứu tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hải Thăng để thấy rõ hơn tầm quan trọng của công tác kế hoạch đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

PHẦN 1: ĐÁNH GIÁ CHUNG

Trần Thị Thanh Từm - Kế hoạch 45A