Xét trong bối cảnh chung của Việt nam cũng như các quốc gia khác trên thế giới. Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất tồn tại và phát triển thì các yếu tố : Vốn, Khoa học - Công nghệ, Lao động phải luôn luôn đảm bảo và không ngừng phát triển phù hợp với quy luật chung về sự phát triển Kinh tế - Xã hội của các Quốc gia nói chung. Tuy nhiên hiện nay không ít quốc gia gặp khó khăn khi khoa học và công nghệ phát triển thì yếu tố lao động lại không phát triển tương ứng. Để đảm bảo sự tương tác hài hoà giữa các yếu tố thì công tác đào tạo nguồn nhân lực hiện nay như một nhu cầu tất yếu của Việt nam cũng như các quốc gia trên Thế giới.

Xét trên phương diện Quản lý, hoạt động đào tạo được liệt vào những hoạt động quản lí quan trọng. Trong hoạt động quản trị nhân lực thì đào tạo là một trong những chức năng quan trọng của quản trị nhân lực.

Dưới góc độ một doanh nghiệp thì đầu tư cho hoạt động đào tạo sẽ là một trong những hình thức đầu tư mang lại hiệu quả lâu dài cho doanh nghiệp. Đầu tư đúng đắn sẽ góp phần giảm chi phí và tăng lợi nhuân cho doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp đầu tư cho hoạt động đào tạo đúng lúc, đúng đối tượng, đúng phương pháp thì Doanh nghiệp sẽ có được một đội ngũ lao động có kiến thức, có kỹ năng, đáp ứng với mọi thay đổi trong môi trường cạnh tranh ngày càng găy gắt của của Doanh nghiệp.

Nội dung tóm tắt

Chương I. Cơ sở lí luận về đào tạo nhân lực

Chương II. Thực trạng công tác đào tạo của Công ty cổ phần vận tải biển bắc

Chương III. Các giải pháp cần thực hiện để hoàn thiện công tác đào tạo của công ty