Hoan thien co cau to chuc bo may quan li cua Trung tam thi nghiem VLXD

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Trung tâm thí nghiệm VLXD

Upload bởi: yongheng2207

Mã tài liệu: 30382

Số trang: 51

Định dạng: docx

Dung lượng file: 348 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Bộ máy quản lí có vai trò quan trọng, nó có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác của Doanh nghiệp. Bộ máy quản lí có tính ổn định cao nên không thể thay đổi dễ dàng thường xuyên được. Nhưng để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì Doanh nghiệp phải có sự thay đổi trong cách quản lí để phù hợp với điều kiện kinh doanh. Muốn đáp ứng được sự thay đổi thì ta phải tạo ra sự thay đổi; Trung tâm thí nghiệm VLXD là một đơn vị quân đội nên hoạt động sản xuất kinh doanh với nhiệm vụ chủ yếu là do Tổng Công ty giao. Khi chuyển sang cơ chế tự hạch toán, hơn bao giờ hết Trung tâm cần tự đổi mới, tự nâng cao chất lượng, tính hiệu quả, năng động của bộ máy quản lí để thích ứng với sự thay đổi liên tục của thị trường.

Hoàn thiện bộ máy quản lí trong Doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả các yếu tố cấu thành sản xuất. Đồng thời tạo ra một bộ máy tinh gọn, linh hoạt, năng động, luôn có những bước đi đúng đắn trong từng giai đoạn theo định hướng phát triển của đơn vị.

Xuất phát từ thực tế bộ máy quản lí của Trung tâm thí nghiệm VLXD còn nhiều điểm chưa hợp lí cần phải khắc phục và hoàn thiện trong thời gian tới nhằm phát huy hơn nữa vai trò của cán bộ lãnh đạo nói riêng và bộ máy quản lí nói chung.

Với những yêu cầu cấp thiết trên kết hợp với những kiến thức đã được học ở trường và tình hình thực tế ở Trung tâm thí nghiệm VLXD, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Trung tâm thí nghiệm VLXD” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp cho mình với mong muốn góp một số ý kiến nhỏ nhằm cải thiện bộ máy quản lí ở Trung tâm thí nghiệm VLXD.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm 2 phần chính sau :

Phần I: Phân tích thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lí ở Trung tâm thí nghiệm VLXD.

Phần II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lí ở Trung tâm thí nghiệm VLXD .

Phần I: Phân tích thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lí ở Trung tâm thí nghiệm VLXD

Phần II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lí ở Trung tâm thí nghiệm VLXD

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Báo cáo chuyên đề thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
LỜI NÓI ĐẦU
Trong điều kiện hiện nay, với những yêu cầu của thời kỳ mới: Thời kỳ phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần có sự cạnh tranh gay gắt, để cho các doanh nghiệp có thể phát triển và tồn tại thì bộ máy lãnh đạo phải đủ mạnh, phải năng động. Muốn vậy, công tác xây dựng mét cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp phải được chú trọng một cách thích đáng, vấn đề này không chỉ đặt ra cho riêng mét doanh nghiệp, mà nó là vấn đề chung của toàn xã hội.
Mét vấn đề đáng chú ý nữa là: Trong mét cơ cấu kinh tế, ở mỗi một thành phần kinh tế, mỗi loại hình doanh nghiệp lại có những đặc điểm khác nhau. Do đó việc xây dựng mét cơ cấu quản lý, điều hành cũng phải khác nhau dể phù hợp với tính chất và trình độ sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp
Cơ chế thị trường đòi hỏi bất kỳ mét Doanh nghiệp nào cũng phải năng động, bắt kịp với sù thay đổi, đứng vững và ngày càng phát triển. Mỗi mét Doanh nghiệp là một tổ chức trong mét hệ thống kinh tế, nó chứa đựng nhiều bộ phận với nhiều hoạt động khác nhau. Để đảm bảo thực hiện được mục tiêu chung của Doanh nghiệp thì mỗi bộ phận phải được tổ chức một cách linh hoạt, năng động và hiệu quả nhất. Sự phối hợp các hoạt động của các bộ phận nhằm thực hiện mục tiêu chung của Doanh nghiệp và các hoạt động này được đặt dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lí trong Doanh nghiệp. Vì vậy việc nghiên cứu cơ cấu bộ máy quản lí là một công việc cấp thiết nhằm tạo cho cơ cấu bộ máy của Doanh nghiệp kịp thời thay đổi thích ứng nhanh với sù thay đổi của nền kinh tế thị trường.
bộ máy quản lí có vai trò quan trọng, nó có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác của Doanh nghiệp. Bộ máy quản lí có tính ổn định cao nên không thể thay đổi dễ dàng thường xuyên được. Nhưng để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì Doanh nghiệp phải có sù thay đổi trong cách quản lí để phù hợp với điều kiện kinh
SV: Bùi Văn Quý LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH CN