Trong nền kinh tế thị trường nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt, nhiều quốc gia trên thế giới luôn đạt mức tăng trưởng cao, nhất là những nước thuộc nhóm dẫn đầu. Các quốc gia còn lại muốn tồn tại và phát triển được cần không ngừng cố gắng để không bị tụt hậu lại quá xa và bắt nhịp được với sự phát triển sôi động không ngừng đó. Là quốc gia đang phát triển, vừa gia nhập tổ chức thương mại quốc tế (WTO) Việt Nam có nhiều thuận lợi nhưng cũng phải đối mặt với không it khó khăn.

Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tốt phải hết sức linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi của môi trường, áp dụng mô hình quản lý phù hợp, chiến lược lâu dài, sản phẩm có chất lượng tốt, giá cả phù hơp. Để làm được điều này cần tổ chức và thực hiện tốt tất cả các khâu sản xuất, từ đầu vào đến tiêu thụ. Và trong đó chính sách giá của các mặt hàng khác nhau có vai trò quan trọng, có ý nghĩa quyết định đến thành công Công ty.

Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà qua gần nửa thế kỷ phấn đấu, xây dựng, trưởng thành đã không ngừng lớn mạnh và từng bước khẳng định mình. Là một trong những đơn vị dẫn đầu cả nước trong ngành công nghiệp sản xuất bánh kẹo. Sản phẩm công ty đa dạng phong phú với nhiều chủng loại nên đưa ra chính sách giá cho mỗi loại sản phẩm là công việc khó khăn phức tạp. Do đó việc hoàn thiện và quản lý chính sách giá tại công ty là vô cùng quan trọng, nó liên quan trực tiếp đến khả năng tiêu thụ, khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường và hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Tổng quan về Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Phần II: Phân tích chính sách giá nhóm mặt hàng kẹọ hiện tại của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện chính sách giá tiêu thụ nhóm mặt hàng kẹo