Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Khoáng sản - Xây dựng -Phụ gia xi măng Thanh Hoá

MỤC LỤC

CHƯƠNG I

LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

1. Khái quát về chiến lược và quản trị chiến lược

2. Vai trò của quản trị chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp

II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP

1. Khái niệm

2. Vị trí của giai đoạn hoạch định chiến lược trong quá trình quản trị chiến lược

3. Phân biệt hoạch định chiến lược với xây dựng kế hoạch

4. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp

CHƯƠNG II

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH Ở CÔNG TY KHOÁNG SẢN - XÂY DỰNG - PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

1. Sự ra đời của công ty

2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

3. Quá trình phát triển

II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIẺM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN - XÂY DỰNG - PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ

1. Đặc điểm sản phẩm

2. Đặc điểm thị trường

3. Đặc điểm máy móc trang thiết bị

4. Đặc điểm tổ chức bộ máy của Công ty

5. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ của Công ty

6. Đặc điểm về lao động, tiền lương

7. Đặc điểm tài chính của Công ty

III. THỰC TIỄN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN-XÂY DỰNG-PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ

1. Khái quát quá trình xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Khoáng sản-Xây dựng-Phụ gia xi măng Thanh Hoá

2. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch của Công ty trong thời gian qua

3. Những kết quả đã đạt được và những vấn đề còn tồn tại

CHƯƠNG III

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN-XÂY DỰNG-PHỤ GIA XI MĂNG THANH HOÁ

I. PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

1. Phân tích và dự báo môi trường bên ngoài

2. Phân tích và dự báo môi trường nội bộ doanh nghiệp

3. Tổng hợp kết quả phân tích môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp

II. XÁC ĐỊN HỆ THỐNG MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY KHOÁNG SẢN – XÂY DỰNG – PHỤ GIA XI MĂNG THANH HÓA

III. CÁC CHIẾN LƯỢC VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN MỤC TIÊU

1. Vận dụng ma trận SWOT để hình thành các ý tưởng chiến lược

2. Các chiến lược Công ty sử dụng

2. Chiến lược suy giảm

3. Chiến lược cạnh tranh

IV. CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN – XÂY DỰNG – PHỤ GIA XI MĂNG THANH HÓA

1. Tổ chức công tác điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường, đẩy mạnh hoạt động marketing để ngày càng chiếm lĩnh thị trường

2. Đào tạo, nâng cao chất lượng lao động, đặc biệt là cán bộ quản lý chiến lược

MỤC LỤC