​MỤC LỤCDanh mục các từ viết tắt.

Danh mục các hình vẽ – bảng biểu.

MỞ ĐẦU

Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ GỖ EU

1.1. Cơ sở lý luận về cạnh tranh....................................................................3

1.1.1 Khái niệm về thị trường và cạnh tranh.....................................................3

1.1.1.1. Khái niệm về thị trường...............................................................3

1.1.1.2. Khái niệm về cạnh tranh..............................................................3

1.1.2. Năng lực cạnh tranh..................................................................................5

1.1.2.1. Năng lực cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh

...................................................................................................................5

1.1.1.2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh........................8

1.1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của DN...........8

1.2. Tổng quan về thị trường tiêu thụ gỗ EU..............................................9

1.2.1. Thông tin cơ bản về thị trường EU...........................................................9

1.2.2. Đặc điểm của thị trường EU...................................................................11

1.2.3. Thị trường nhập khẩu sản phẩm gỗ của EU...........................................13

Chương II: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU GỖ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH SANG THỊ TRƯỜNG EU.

2.1. Giới thiệu ngành chế biến gỗ xuất khẩu TP. HCM............................17

2.1.1. Khái quát ngành gỗ việt Nam.................................................................17

2.1.2. Ngành chế biến gỗ xuất khẩu TP. HCM.................................................19

2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của doanh nghiệp TP. HCM sang thị trường EU.......................................22

2.2.1. Tình hình xuất khẩu sản phẩm gỗ ở TP. HCM sang thị trường EU........22

2.2.2. Phân tích các hoạt động của doanh nghiệp xuất khẩu gỗ TP. HCM......24

2.2.2.1. Các nguồn lực.............................................................................24

a. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp.....................................................24

b. Nguồn tài lực.......................................................................................26

c. Nguồn nguyên liệu đầu vào của doanh nghiệp..................................27

2.2.2.2. Chiến lược kinh doanh của DN sản xuất và xuất khẩu gỗ TP. HCM ................................................................................................................30

2.2.2.3. Nghiên cứu thị trường và các hoạt động Marketing.................31

a. Chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp............................................31

b. Phân phối...........................................................................................32

c. Chiến lược xúc tiến............................................................................33

d. Khả năng cạnh tranh về giá...............................................................33

2.2.2.4. Thương hiệu của doanh nghiệp.................................................34

2.2.2.5. Chất lượng dịch vụ và khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng35

2.2.3. Đánh giá chung......................................................................................36

2.2.3.1. Năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh..................................36

2.2.3.2. Năng lực lao động, tổ chức quản lý..........................................37

2.2.3.3. Năng lực vốn, vật tư, tài chính..................................................38

2.2.3.4. Năng lực thị trường...................................................................38

2.2.3.5. Năng lực hoạt động Marketing.................................................39

2.2.3.6. Năng lực công nghệ..................................................................40

2.3. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ Thành Phố Hồ Chí Minh....................40

2.3.1. Ảnh hưởng của kinh tế...........................................................................40

2.3.2. Ảnh hưởng luật pháp, Chính Phủ và chính trị........................................41

2.3.3. Ảnh hưởng văn hóa – xã hội..................................................................43

2.3.4. Ảnh hưởng công nghệ............................................................................44

2.3.5. Ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh.........................................................45

2.3.6. Ảnh hưởng của sản phẩm thay thế.........................................................51

2.3.7. Ảnh hưởng của nhà cung cấp.................................................................51

2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ Thành Phố Hồ Chí Minh qua ma trận SWOT......................52

Chươg III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU GỖ THÀNH PHỐ

HỒ CHÍ MINH SANG THỊ TRƯỜNG EU.

3.1 Quan điểm và mục tiêu của chính phủ đối với sự phát triển của ngành.54

3.1.1. Mục tiêu phát triển ngành gỗ của chính phủ..........................................54

3.1.2. Mục tiêu phát triển ngành gỗ trên địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh....55

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ Thành Phố Hồ Chí Minh sang thị trường EU....................56

3.2.1. Nhóm giải pháp về hoạt động sản xuất kinh doanh...............................56

3.2.1.1. Chiến lược kinh doanh..............................................................56

3.2.1.2. Quy mô sản xuất.......................................................................57

3.2.1.3. Nguồn nguyên liệu đầu vào......................................................58

3.2.2. Nhóm giải pháp về nhân lực...................................................................60

3.2.3. Nhóm giải pháp về vốn..........................................................................61

3.2.4. Nhóm giải pháp về mở rộng và phát triển thị trường.............................62

3.2.5. Nhóm giải pháp về Marketing Mix........................................................64

3.2.5.1. Chính sách sản phẩm................................................................64

3.2.5.2. Chiến lược giá...........................................................................66

3.2.5.3. Chiến lược phân phối................................................................67

3.2.5.4. Chiến lược xúc tiến...................................................................67

3.2.6. Nhóm giải pháp về công nghệ................................................................68

3.3. Một số kiến nghị đối với nhà nước và cơ quan chức năng..................70

3.3.1. Kiến nghị đối với nhà nước....................................................................70

3.3.2. Kiến nghị đối với cơ quan chức năng Thành Phố..................................71

KẾT LUẬN.

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

PHỤ LỤC