Trong cơ chế thị trường hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải luôn luôn thay đổi để thích ứng với thị trường. Tuy nhiên quá trình đổi mới là một quá trình diễn ra hết sức phức tạp và khó khăn, cần sự đồng nhất của cả một tập thể mới có thể thành công được. Để đánh giá sự thành công của một doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng, một trong những tiêu chí quan trọng đó là hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó.

Công ty dệt Nam Định là một doanh nghiệp Nhà nước chuyên sản xuất các mặt hàng như vải vóc, quần áo… Trong những năm vừa qua công ty đã gặp rất nhiều khó khăn nhưng đã và đang từng bước khắc phục.

Xí nghiệp may IV là một đơn vị trực thuộc công ty dệt Nam Định chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm may mặc. Hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp trong những năm qua có rất nhiều biến động tuy nhiên hiệu quả của hoạt động kinh doanh này còn rất thấp. Trước mắt xí nghiệp phải có những biện pháp để khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của xí nghiệp.

Trong thời gian thực tập của công ty, được sự giúp đỡ của PGS.TS Lê Văn Tâm và các cô chú trong công ty, em xin trình bày một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp qua đề tài: " Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp may IV-Công ty dệt Nam Định".

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Phần I: Khái quát về xí nghiệp may IV

Phần II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp may IV

Phần III: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp may IV.