Mã tài liệu: 299900
Số trang: 114
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 1,002 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT..........................................................................7
DANH MỤC CÁC BẢNG........................................................................................8
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ...................................................................................9
LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................10
CHƯƠNG I: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG NGÀNH
VIỄN THÔNG.....................................................................................1
1.1. KHÁI QUÁT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG NGÀNH VIỄN
THÔNG .........................................................................................................................1
1.1.1 Khái niệm chung về hiệu quả: .............................................................................1
1.1.2 Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp:................................................................1
1.2. MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP
TRONG NGÀNH THÔNG TIN DI ĐỘNG..................................................................1
1.2.1 Doanh thu, chi phí riêng và thuê bao:..................................................................1
1.2.2 Lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận: ............................................................................3
1.2.3 Tỷ số hoạt động....................................................................................................3
1.2.4 Tỷ lệ nợ khó đòi trên doanh thu...........................................................................4
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA DOANH NGHIỆP................................................................................................4
1.3.1 Các yếu tố nội tại của doanh nghiệp....................................................................4
1.3.2 Ứng dụng mô hình 5 tác động của Micheal porter xác định các yếu tố bên ngoài
tác động đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. .....................................................6
1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN CỦA MỘT SỐ CÔNG TY VIỄN THÔNG DI
ĐỘNG TRÊN THẾ GIỚI. ...........................................................................................10
1.4.1.Chính sách cung cấp dịch vụ của công ty viễn thông di động Hàn Quốc (SK
Telecom). .....................................................................................................................10
1.4.2. Chiến lược kinh doanh của Công ty viễn thông Singapore Telecommunications.
(SingTel) ......................................................................................................................12
1.4.3. Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp viễn thông ở các nước. ..........................14
CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA............................17
S–TELECOM TRONG THỜI GIAN QUA..........................................................17
2.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIỆT NAM..............17
2.2 TỔNG QUAN VỀ S-TELECOM................................................................................18
2.2.1 Cơ cấu tổ chức và vận hành của S - Telecom:...................................................18
5
2.2.2 Một số đặc điểm kinh doanh của S - Telecom :.................................................20
2.3 THỰC TRẠNG HỌAT ĐỘNG CỦA S-Telecom.......................................................25
2.3.1 Vốn đầu tư .........................................................................................................25
2.3.2 Thị phần .............................................................................................................26
2.3.3 Doanh thu...........................................................................................................27
2.3.4 Chi phí................................................................................................................31
2.3.5 Lợi nhuận...........................................................................................................34
2.3.6 Đánh giá các tỉ số tài chính................................................................................37
2.4 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỌAT ĐỘNG CỦA S-TELECOM
39
2.4.1 Các yếu tố nội tại của S-Telecom ......................................................................39
2.4.2 Các yếu tố bên ngoài..........................................................................................43
2.5 TÓM TẮT ĐIỂM MẠNH – ĐIỂM YẾU – CƠ HỘI- NGUY CƠ (SWOT) CỦA STelecom.
......................................................................................................................50
2.5.1 Điểm mạnh:........................................................................................................50
2.5.2 Điểm yếu:...........................................................................................................50
2.5.3 Cơ hội: ...............................................................................................................50
2.5.4 Nguy cơ:.............................................................................................................51
CHƯƠNG III :GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỌAT ĐỘNG KINH
DOANH CỦA S – TELECOM. .......................................................52
3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN..........................................................................................52
3.1.1 Các căn cứ để định hướng phát triển doanh nghiệp............................................52
3.1.2 Mục tiêu tổng thể của S-Telecom .......................................................................55
3.1.3 Dự kiến các mục tiêu cụ thể:...............................................................................56
3.1.4 Chiến lược phát triển: .........................................................................................56
3.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỌAT ĐỘNG CỦA S-TELECOM 57
3.2.1 Giải pháp tổ chức:...............................................................................................57
3.2.2 Giải pháp đầu tư:.................................................................................................60
3.2.3 Các giải pháp tăng doanh thu..............................................................................63
3.2.4 Giải pháp hạ thấp chi phí ....................................................................................65
3.2.5 Đề xuất các giải pháp vĩ mô hỗ trợ .....................................................................70
3.3. TRÌNH TỰ THỰC HIỆN............................................................................................72
KẾT LUẬN 7
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 114
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 268
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 237
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 400
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 500
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 431
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 231
⬇ Lượt tải: 14
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 525
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 498
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 114
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 17