Mã tài liệu: 104873
Số trang: 65
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước với mục đích là phát triển lực lượng sản xuất, phát triển kinh tế để xây dựng cơ sở vật chất – kỹ thuật của chủ nghĩa xã hội, nâng cao đời sống nhân dân. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay bất cứ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển phải chấp nhận cạnh tranh bởi vì có cạnh tranh thì mới có phát triển. Muốn tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện về mọi mặt, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
Hiện nay, ngành Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam cũng như các ngành khác đều đang vấp phải những khó khăn nhất định. Đặc biệt là trong những năm trở lại đây, khi mà sự suy yếu của thị trường tài chính, tốc độ tăng GDP của Mỹ giảm xuống mức thấp nhất kể từ năm 2003 đến nay. Giá dầu thô, lương thực và nhiều loại nguyên vật liệu, vật tư trên thế giới liên tục thay đổi ở mức cao gây áp lực cho sản xuất trong nước, làm tăng giá thành sản xuất cũng như giá cả nhiều loại hàng hoá tiêu dùng. Không những thế khi mà Việt Nam đã tham gia vào WTO, vì vậy Việt Nam sẽ phải thực hiện cam kết khi mà gia nhập. Và Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội một thành viên của ngành Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội cũng lên kế hoạch xây dựng thành một Tổng công ty vững mạnh, giữ vai trò chủ đạo trong ngành công nghiệp Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam. Tập trung đầu tư phát triển năng lực sản xuất của Công ty mẹ, đồng thời phát trển mở rộng tham gia đầu tư vào các công ty con, công ty liên kết. Hướng đầu tư của Tổng công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội là đầu tư mới các nhà máy quy mô công suất 50 triệu lít, 100 triệu lít và 200 triệu lít để đáp ứng nhu cầu thị trường chung và từng khu vực. Tập trung đầu tư xây dựng các nhà máy công suất 50 triệu lít, 100 triệu lít và 200 triệu lít tại các khu vực đồng bằng Bắc Bộ (Hà Nội, Thái Bình, Vĩnh Phúc,…), khu vực miền Trung (Quảng Bình, Quảng Trị,…) và khu vực phía Nam (tập trung ở Vũng Tàu). Tiến hành điều tra, đánh giá thị trường một cách toàn diện từ đó xây dựng và thực hiện các giải pháp cho đầu tư, phát triển thị trường. Đầu tư xây dựng các chi nhánh, phát triển hệ thống phân phối, nhà văn phòng- nhà kho, từng bước mở rộng thị trường, đáp ứng nhu cầu trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu, tăng nguồn thu ngân sách, hội nhập vững chắc kinh tế khu vực và thế giới. Việc đầu tư xây dựng các nhà máy bia công suất 50 triệu lít, 100 triệu lít và 200 triệu lít tại các tỉnh thành trong cả nước sẽ mang lại lợi nhuận lớn cho Tổng công ty và các nhà đầu tư hơn nữa khi dự án đi vào hoạt động sẽ góp phần giải quyết nhiều việc làm cho địa phương và tăng đóng góp ngân sách cho địa phương từ sản xuất công nghiệp.
Báo cáo gồm 3 chương:
Chương 1 : Tổng quan về sự hình thành và phát triển của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu –Nước giải khát Hà Nội
Chương 2 : Thực trạng về hiệu quả đầu tư cơ bản tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu –Nước giải khát Hà Nội
Chương 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư cơ bản tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu –Nước giải khát Hà Nội
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 451
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 43
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 266
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 882
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 388
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 124
👁 Lượt xem: 356
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 484
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 645
⬇ Lượt tải: 16