Trong những năm gần đây, công cuộc xây dựng của nước ta đã phát triển một cách nhanh chóng. Cùng với công cuộc đó thì ngành xây dựng cũng không ngừng phát triển đi lên, có thể nói đây là thời kỳ sục sôi nhất từ trước đến nay của ngành xây dựng Việt Nam, với chiến lược "Khẩn trương tạo nền tảng kỹ thuật cho sự phát triển của những năm đầu thế kỷ 21 và xây dựng cơ sở hạ tầng trên cơ sở vững chắc cho chủ nghĩa xã hội Việt Nam".

Công ty cổ phần Licogi 13 là một trong những công ty xây dựng đang trên đà phát triển mạnh ở trong ngành. Với nỗ lực cố gắng trở thành một công ty có khả năng cạnh tranh mạnh, uy tín trên thị trường, công ty đã và đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000. Cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tay nghề cao, công ty quyết tâm thực hiện mục tiêu đặt ra, đảm bảo cho quá trình quản lý cũng như thi công, sản xuất đạt chất lượng, thoả mãn tốt nhu cầu của khách hàng.

Do tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 mới áp dụng tại công ty, còn là vấn đề mới mẻ nên để áp dụng thành công hệ thống tiêu chuẩn chất lượng cần sự cố gắng và nỗ lực của toàn thể cán bộ trong công ty. Trong thời gian thực tập tại công ty, tôi đã có cơ hội tiếp xúc với lĩnh vực này, đặc biệt là hoạt động đánh giá nội bộ tại công ty Licogi 13.

Nội dung:

Chương I: Tổng quan về công ty cổ phần Licogi

Chương II: Thực trạng về công tác đánh giá nội bộ HTQLCL tại công ty cổ phần Licogi

Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá nộ bộ HTQLCL tại công ty cổ phần Licogi