Mã tài liệu: 136419
Số trang: 211
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Chuyển sang kinh tế thị trường định hướng XHCNở nước ta, lĩnh vực tiền tệ, tín dụng và ngân hàng chiếm vị trí quan trọng và đã trở thành một trong những lĩnh vực kích thích sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ngày càng đóng vai trò trọng yếu trong việc điều tiết, thu hút và cung cấp vốn, dịch vụ ngân hàng cho phát triển nông nghiệp, nông thôn.
Thời gian qua, hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam nói riêng đã có nhiều đóng góp vào sự nghiệp đổi mới kinh tế đất nước, nhưng do xuất phát từ một nền kinh tế chậm phát triển, lại trải qua thời kỳ bao cấp kéo dài hàng thập kỷ và đang trong quá trình chuyển đổi nên hoạt động kinh doanh của hệ hống Ngân hàng thương mại, nhất là Ngân hàng thương mại hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn còn nhiều bất cập, làm hạn chế hiệu quả kinh doanh ngân hàng và sự đóng góp vào phát triển nông nghiệp, nông thôn trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá.
Vấn đề đặt ra hiện nay là làm sao để có cơ chế quản lý hoạt động kinh doanh của hệ thống Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nước ta vừa có hiệu quả cao, phục vụ mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp, nông thôn theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Điều này liên quan đến nhiều vấn đề, nhiều lĩnh vực; trong đó đổi mới cơ chế quản lý hoạt động kinh doanh đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ở nước ta đang là một trong những vấn đề quan trọng, bức xúc nhất. Đề tài “Đổi mới cơ chế quản lý hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong nền kinh tế thị trường” nhằm góp phần đáp ứng yêu cầu bức xúc trước mắt và đồng thời có ý nghĩa lâu dài cả về lý luận lẫn thực tiễn.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Cơ chế quản lý hoạt động kinh doanh cử Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong nền kinh tế thị trường
Chương 2: Thực trạng cơ chế quản lý hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
Chương 3: Quan điểm và giải pháp tiếp tục đổi mới cơ chế quản lý hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 205
👁 Lượt xem: 456
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 521
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 293
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 149
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 406
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 423
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 476
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 461
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 339
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 409
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 211
👁 Lượt xem: 326
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 317
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 229
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 3
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 4