CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CỔ PHẦN HOÁ VÀ TÌNH HÌNH

CỔ PHẦN HOÁ CÁC DNNN TẠI TP. HCM.

11.Cạc khái niệm về cổ phần hoá.

11.1. Cổ phần hoá.

11.2. Cổ phần hoá DNNN.

12.Sư. cần thiết cổ phần hoá các DNNN ở Việt Nam.

12.1. Cổ phần hoá DNNN là một xu thế tất yếu.

12.2. Cổ phần hoá DNNN là một giải pháp ưu việt.

12.3. Những lợi ích trong việc thực hiện CPH.

13.Xạc định giá trị doanh nghiệp khi cổ phần hoá.

13.1. Khái niệm về giá trị doanh nghiệp.

13.2. Các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp để CPH.

14.Quạ trình thực hiện CPH các DNNN tại TPHCM. thời gian qua.

14.1. Tình hình chung.

14.2. Thực trạng các DNNN tại TPHCM..

14.3. Kết quả thực hiện CPHù các DNNN tại TPHCM..

14.4. Những tồn tại, vướng mắc.

14.4.1. Về nhận thức.

14.4.2. Về cơ chế chính sách CPH.

14.4.3. Những tồn tại của doanh nghiệp sau CPH.

15.Kịnh nghiệm CPH ở các nước trên thế giới và bài học

kinh nghiệm cho VN.

15.1. Thực hiện CPH ở Trung Quốc.

15.2. Tư nhân hoá ở Nga và Cộng hoà Séc.

15.3. Bài học kinh nghiệm cho VN.

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CỔ PHẦN HOÁ DNNN

TẠI TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN.

21.Giợi thiệu về Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn.

21.1. Quá trình hình thành và phát triển.

21.1.1. Quá trình hình thành.

21.1.2. Quá trình phát triển.

21.2. Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy.

21.2.1. Chức năng.

21.2.2. Nhiệm vụ và quyền hạn.

21.2.3. Tổ chức bộ máy.

21.3. Thành quả đạt được.

22.Thưc. trạng cổ phần hoá DNNN tại Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn.

22.1. Tình hình thực hiện CPH tại Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn.

22.2. Tình hình CPH ở các đơn vị tiêu biểu thuộc Tổng Công ty Du lịch

Sài Gòn.

22.2.1. Cụm khách sạn Quê Hương.

22.2.2. Công ty Vận chuyển Saigontourist.

22.2.3. Công ty Du lịch Tân Định (Fiditourist)

22.3. Những kết quả đạt được.

22.4. Những tồn tại vướng mắc.

22.5. Những bài học kinh nghiệm.

CHƯƠNG 3

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TP. HCM

VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC CPH

TẠI TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN.

31.Đinh. hướng phát triển du lịch TP. HCM đến 2010.

31.1. Mục tiêu.

31.2. Các biện pháp phát triển du lịch TP. HCM đến 2010.

32.Chiện lược phát triển của Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn đến 2010.

32.1. Mục tiêu.

32.2. Chiến lược phát triển.

33.Cạc giải pháp đẩy mạnh CPH tại Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn.

33.1. Nhóm giải pháp vĩ mô.

33.1.1. Xây dựng Luật cải cách DNNN và hoàn thiện các văn bản pháp

lý.

33.1.2. Xác định giá trị doanh nghiệp.

33.1.3. Đối tượng, phương thức và tỷ lệ mua bán cổ phần lần đầu.

33.1.4. Chính sách hỗ trợ tài chính.

33.1.5. Tăng cường quản trị doanh nghiệp sau CPH.

33.2. Nhóm giải pháp của Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn.

33.2.1. Xử lý tài sản khi tiến hành cổ phần hoá DNNN.

33.2.2. Xử lý công nợ khi tiến hành cổ phần hoá DNNN.

33.2.3. Giải quyết lao động dôi dư.

33.2.4. Quỹ hỗ trợ cổ phần hoá DNNN.

33.2.5. Khắc phục những biểu hiện tâm lý tiêu cực, cản trở của

người lãnh đạo, quản lý DNNN.

33.2.6. Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ CBCNV.

33.2.7. Tăng cường vai trò của tổ chức Đảng trong Công ty cổ phần.

*Phần kết luận.

*Phụ lục.

*Tài liệu tham khảo