Lời Mở đầu

Là một nước đang phát triển nhu cầu đầu tư xây dựng ở nước ta rất lớn bao gồm đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thông, thuỷ lợi, điện lực, xây dựng công nghiệp, dân dụng…với tổng mức vốn đầu tư hàng năm cho lĩnh vực này chiếm tỷ lệ không nhỏ trong GDP. Bên cạnh đó sự tănglên của đầu tư nước ngoài( Bằng vốn FDI,ODA,WB,ADB..) đã tạo ra nhiều cơ hội cạnh tranh hơn cho các Doanh nghiệp xây dựng. Để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản một cách hiệu quả cần thiết phải tạo ra một môi trường cạnh tranh tốt cho các Doanh nghiệp xây dựng .Trên thực tế Đấu thầu là hình thức cạnh tranh tạo ra môi trường tốt nhất. Hiện nay sự cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp xây dựng đã trở nên ngày càng gay gắt thông qua hình thức đấu thầu .Đấu thầu xây dựng cơ bản là hình thức tổ chức kinh doanah hiệu quả nhất đối với cả chủ đầu tư cũng như đối với các Doanh nghiệp tham gia Đấu thầu ,đồng thời nó mang lại lợi ích lớn cho xã hội.Để dành thắng lợi trong Đấu thầu xây dựng cơ bản đòi hỏi các Doanh nghiệp xây dựng phải ngày càng nâng cao khả năng cạnh tranh, chứng minh sự vượt trội của mình so với các nhà thầu khác dưới con mắt của chủ đầu tư.

Qua quá trình thực tập ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long tôi nhận thấy dành thắng lợi trong Đấu thầu là một vấn đề quan trọng bậc nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do đó tôi đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài :" Một số biện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắp ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long".

Đề tài gồm 3 Chương:

Chương I. Vai trò và nội dung của Đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trường

Chương II. Phân tích tình hình thực hiện công tác Đấu thầu ở công ty xây dựng số 6 Thăng Long.

Chương III. Một số biện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắ ở công ty xây dựng số 6 Thăng Long .

Do thời gian và trình độ có hạn nên đề tài này khó trành khỏi những thiếu sót. Tôi mong được sự góp ý, hướng dẫn của thầy giáo để đề tàI được hoàn thành tốt hơn.

Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn và Tập thể CBCNV của Công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành được đề tài này.

Sinh viên

Bùi Thị Thu Hoài

Mục lục

Lời Mở Đầu TRANG

Chương I. Vai Trò và nội dung của đấu thầu xây lắp trong 1

nền kinh tế thị trường

I. Những vấn đề cơ bản về đấu thầu xây lắp 1

1. Các khái niệm 1

2. Tính tất yếu khách quan của đấu thầu xây lắp các công trình 3

Doanh nghiệp xây dựng

3. Các hình thức đấu thầu 6

4. Các điều kiện của Doanh nghiêph xây dựng khi tham gia 7

đấu thầu

5. Các nhân tố ảnh hưởng đến đấu thầu xây lắp 8

II Trình tự thực hiện đấu thầu 11

1. Chuẩn bị thực hiện đấu thầu 12

2. Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) 13

3. Mời thầu 13

4. Mộp hồ sơ dự thầu 14

5. Mở thầu 14

6. Đánh giá xếp hạng nhà thầu 14

7. Phê duyệt kết quẩ đấu thầu 16

8. Công bố kết quả đấu thầu và ký kết hợp đồng 17

III. Phương pháp định lượng khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng 18

1. Xác định danh mục các chỉ tiêu ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng 18

2. Xây dựng thang điểm 19

3. Xác định tầm quan trọng (trọng số) của từng chỉ tiêu 20

4. Tính toán chỉ tiêu tổng hợp cho gói thầu cụ thể 20

5. Đánh giá khả năng thắng thầu và ra quyết định 21

IV Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác đấu thầu xây lắp của doanh nghiệp xây dựng 23

1. Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số công trính trúng thầu 23

2. Xác suất trúng thầu 23

3. Chỉ tiêu thị phần của doanh nghiệp trên thị trường xây lắp 23

4. Chỉ tiêu về lợi nhuận đạt được 24

5. Chỉ tiêu về uy tín của doanh nghiệp 25

Chương II Khảo sát và phân tích tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng số 6 Thăng Long 26

I. Quá trình hình thành, phát triển và những đặc điểm kinh tế- kỹ thuật chủ yếu của Công ty xây dựng số 6 26

I.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty công ty. 26

I.2.Những đặc điểm kinh tế- kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến đấu thầu của công ty 28

1. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý cuỉa công ty 28

2. Đặc điểm tổ chức sản xuất 31

3.Đặc điểm về nhân lực 32

4.Đặc điểm về máy móc thiết bị và công nghệ 34

5.Đặc điểm về nguyên vật liệu sử dụng 36

6 Đặc điểm về tài chính 37

III.Phân tích tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp của Công ty xây dựng số 6 Thăng Long 38

1.Tình hình tìm kiếm,điều tra và phát hiện dự án 39

2.Tổ chức dự thầu 42

IV.Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp của công ty 52

1. Những kết quả đạt được 52

2. Những khó khăn và tồn tại cần khắc phục 53

Chương III. Một số biện phap tăng cường công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long 55

1. Tích cực tìm kiếm, điều tra về các dự án 55

2. Tăng cường công tác quản lý chất lương, xây dựnghệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 trong xây lắp. 58

3. Xác định giá bỏ thầu hợp lý linh hoạt phù hợp với chiến lược của công ty và xu thế của thị trường 61

4. Thực hiện đúng hợp đồng để tạo uy tín 66

Kết Luận

Tài Liệu Tham Khảo