Mã tài liệu: 56609
Số trang: 19
Định dạng: docx
Dung lượng file: 142 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của đất nước, đời sống nhân dân ta cũng có những cải biến tích cực, đồng thời vai trò và vị trí của người phụ nữ tronog xã hội càng được coi trọng. Họ tham gia ngày càng nhiều vào các lĩng vực và phần nào đã khẳng định được khả năng của mình. Tuy nhiên chíng điều đó laịi đặt ra cho phụ nữ không ít những khó khăn.Theo quan điểm truyền thống, chức năng chính của người phụ nữ là chăm sóc gia đình. Thế nhưng giờ đây, để tạo thêm thu nhập cho gia đình cũng như khẳng định khả năng của mình, họ phải đi làm, phải hy sinh bớt quỹ thời gian ngắn ngủi trong ngày cho công việc. Vì thế những việc “không tên “ trong gia đình ít nhiều đã gây khó khăn cho họ. Người ta thường ví bữa ăn trong gia đình là một phần của hạnh phúc, thế nhưng làm thế nào để họ có thể vừa thành công trong sự nghiệp lại vừa thực hiện tốt vai trò của mình trong gia đình? Đây chính là một trong những yếu tố quan trọng nhất hình thành nên nhu cầu về sử dụng lao động giúp việc gia đình.
Bên cạnh đó, như chúng ta đã biết, nước ta vẫn là một nước đang phát triển, trong cơ cấu kinh tế, nông nghiệp vẫn chiếm tỷ trọng lớn và cùng với đó 80% dân số nước ta sống ở nông thôn . Theo ước tính người nông dân chỉ cần sử dụng 40% quỹ thời gian cho sản xuất còn lại 60% là thời gian rỗi . Vì vậy một khối lượng lớn lao động bị dư thừa. Chính điều này đã thúc đẩy rất nhiều người lao động ra thành phố tìm việc làm, tăng thêm thu nhập. Do đó dã hình thành nguồn cung lao động cho các dịch vụ ở thành phố, trong đó có dịch vụ giúp việc gia đình nhưng đông thời cũng tạo nên một sức ép rất lớn đối với công tác giải quyết việc làm trong điều kiện hiện tại .
Có thể nói, với việc coi sức lao động là hàng hoá thì khi có nhu cầu về lao động giúp việc gia đình cũng sẽ có cung. Và thực tế cho thấy việc sử dụng lao động giúp việc gia đình đã xuất hiện và ngày càng phổ biến rộng rãi. Nhưng do còn mới mẻ, chưa có một tiêu chuẩn chung, một tổ chức chuyên nghiệp và chủ yếu là mang tính tự phát , bởi vậy trong quá trình sử dụng đó xuất hiện nhiều biểu hiện tiêu cực, gây thiệt hại cho cả người sử dụng lao động và người lao động đến làm việc tại gia điình. Bởi vậy việc cho ra đời một doanh nghiệp chuyên hoạt động trong lĩnh vực này với những tiêu chuẩn, điều lệ, phương thức họat động hợp pháp, bảo vệ chính đáng quyền lợi của các bên là một yêu cầu cấp thiết. Xuất phát từ thực tiễn trên , ý tưởng về việc về việc thành lập doanh nghiệp đào tạo , giới thiệu, cung ứng lao động giúp việc gia đình đã được hình thành với mục đích tìm ra lời giải hữu hiệu nhất cho bài toán cung cấp- sử dụng lao động...Chúng tôi hy vọng ý tưởng của chúng tôi sẽ mang những nét riêng biệt và có tính khả thi cao.
Phần 1: Tóm tắt kế hoạch
Phần 2: Phân tích thị trường
Phần 3: Mô tả dịch vụ
Phần 4: Chiến lược Marketing
Phần 5: Tổ chức cung ứng dịhc vụ
Phần 6: Tổ chức quản lý nhân sự
Phần 7: Kế hoạch tài chính
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 105
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 1687
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 762
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 487
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 664
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 410
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem