LỜI MỞ ĐẦU

Trong các doanh nghiệp đều đặc biệt coi trọng đến công tác quản lý để nâng cạo hiệu quả sản xuất kinh doanh nói riêng và hiệu quả quản lý nói chung. Trong đó công tác tổ chức hành chính là một công tác lòng cốt trong việc quản lý và góp phần không nhỏ vào hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.

Thực tế công tác tổ chức hành chính tại các doanh nghiệp rất đa dạng, tùy thuộc vào quy mô, tính chất hoạt động, vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp. Trước yêu cầu của sự phát triển cơ chế thị trường hiện nay bộ máy tổ chức hành chính trong các doanh nghiệp cũng đang hoàn thiện về tổ chức và nâng cao về trình độ nghiệp vụ để vận dụng một cách linh hoạt phù hợp với đăc thù của mỗi doanh nghiệp, đem lai hiệu quả cao trong công tác quản lý cho doanh nghiệp đó.

Sau một thời gian thực tập tại Điện lực Ba Đình, em đã thu nhận được nhiều kinh nghiệp thực tế rất bổ ích. Giai đoạn thực tập tổng hợp này đã giúp em có được cái nhìn tổng quát quá trình hình thành và phát triển, về lĩnh vực hoạt động, về cơ cấu tổ chức của Điện lực Ba Đình và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban đồng thời giúp em có được những kinh nghiệp thực tế về việc vận dụng công tác tổ chức hành chính tại một doanh nghiệp Nhà nước với đặc điểm sản xuất kinh doanh đặc thù. Việc nghiên cứu tổng quát công tác tổ chức hành chính sẽ giúp em lựa chọn được đề tài nghiên cứu sâu hơn trong giai đoạn thực tế chuyên đề.

Được sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của chị phụ trách lao động tiền lương, các chị trong phòng Tổ chức hành chính và phòng Viễn thông và sự hướng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo Tống Văn Đường em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp. Nội dung của bản báo cáo tổng hợp gồm các phần chính sau:

Phần thứ nhất: Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Điện lực Ba Đình – Công ty Điện lực Thành Phố Hà Nội.

Phần thứ hai: Đặc điểm tổ chức công tác Tổ chức hành chính tại đơn vị.

Phần thứ ba: Đánh giá chung bộ máy tổ chức hành chính tại đơn vị.

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU . 1

PHẦN THỨ NHẤT: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦ ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH – CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI. 2

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH – CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI. 2

II. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH 4

1. Chức năng: 4

2. Nhiệm vụ: 5

3. Quyền hạn: 5

III. ĐẶC ĐIỂM VỀ CÔNG NGHỆ VÀ MÔ HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐƠN VỊ 6

1. Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ: 6

2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Điện Lực Ba Đình. 6

IV. CƠ CẤU TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH 8

1. Chức năng và quyền hạn của từng bộ phận ( Sơ dồ cụ thể kèm theo ) 8

2. Ban Giám Đốc. 9

3. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các phòng ban: 9

4. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các đơn vị sản xuất, phụ trợ sản xuất 16

PHẦN THỨ HAI: ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁC TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH TẠI ĐƠN VỊ. 20

I. TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH 20

1. Trưởng phòng. 20

2. Phó phòng phụ trách công tác thanh tra pháp chế, bảo vệ, quân sự, văn phòng. 21

3. Phó phòng phụ trách lao động tiền lương, và các chế độ. 22

4. Tổ trưởng tổ bảo vệ cơ quan. 22

5. Nhân viên văn thư, lưu trữ, quản lý máy photo, quản trị văn phòng. 23

6. Thường trực hội đồng thi đua, khen thưởng, kỷ luật, thanh tra tiền lương. 24

7. Nhân viên tạp vụ tiếp khách. 24

8. Nhân viên bảo vệ. 24

II. Một số hoạt động quản trị nhân lực của Công ty. 24

1. Tuyển chọn tuyển dụng lao động. 24

2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 25

3. Thù lao lao động: 27

4.Đánh giá thực hiện công việc. 27

PHẦN THỨ BA: ĐÁNH GIÁ CHUNG BỘ MÁY TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH TẠI ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH 29

I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ BỘ MÁY TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH 29

KẾT LUẬN . 30