CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG LỰC.-

1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực;

1.2 Tổng quan về đào tạo phát triển và phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực;

Tóm tắt chương 1.-

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM MÁY TÍNH FUJITSU VIỆT NAM.-

2.1 Giới thiệu tổng quát về công ty sản phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam (FCV);

2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây của công ty sản phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam;

2.3 Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân lực tại FCV;

Tóm tắt chương 2.-

CHƯƠNG III: ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC BẰNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO KHE HỞ NĂNG LỰC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM MÁY TÍNH FUJITSU VIỆT NAM.-

3.1 Xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển cho công ty Fujitsu;

3.2 Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty Fujitsu;

Tóm tắt chương 3.-

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ