MỤC LỤC:

LỜI MỞ ĐẦU 1

Phần thứ nhất: Đa dạng hoá sản phẩm - một khuynh hướng

phổ biến giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong

cơ chế thị trường 3

I.Đa dạng hoá sản phẩm và phân loại đa dạng hoá sản phẩm

1.sản phẩm 3

1.1.Khái niệm sản phẩm 3

1.2.Phân loại sản phẩm 4

2.Danh mục sản phẩm 6

3.đa dạng hoá sản phẩm 7

3.1.Khái niệm đa dạng hoá sản phẩm 8

3.2.Các hình thức đa dạng hoá sản phẩm 8

3.3.Phân loại đa dạng hoá sản phẩm 10

4.Tầm quan trọng của đa dạng hoá sản phẩm 14

4.1.Sự cần thiết khách quan của đa dạng hoá sản phẩm 14

4.2.Vai trò của đa dạng hoá sản phẩm 16

II.Nhân tố ảnh hưởng 19

1.Những nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp 19

2.Nhân tố bên ngoài 22

III.Các chỉ tiêu đo lường mức độ đa dạng hoá sản phẩm

và đánh giá hiệu quả đa dạng hoá sản phẩm 25

1. Các chỉ tiêu đo lường mức độ đa dạng hoá sản phẩm

2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đa dạng hoá sản phẩm

Phần thứ hai: Thực trạng đa dạng hoá sản phẩm

tại nhà máy Chỉ khâu Hà Nội

I.Quá trình hình thành , phát triển và một số đặc điểm kinh tế

kỹ thuật của nhà máy Chỉ khâu Hà Nội

1.Quá trình hình thành và phát triển

2.Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật

2.1.Đặc điểm tổ chức quản lý

2.2.Đặc điểm tổ chức sản xuất

2.2.1.Đặc điểm sản phẩm

2.2.2.Đặc điểm nguyên vật liệu làm nên sản phẩm

2.2.3.Đặc điểm máy móc thiết bị công nghệ

3.Tình hình quản lý chất lượng sản phẩm

4.Tình hình sử dụng các yếu tố vật chất

5.Tình hình sử dụng vốn

6.Vấn đề lao động- tiền lương

7.Môi trường kinh doanh

II.Tình hình thực hiện đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy Chỉ khâu.

1.Thực trạng đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy

1.1.Hệ thống sản phẩm truyền thống của nhà máy

1.2.Hệ thống sản phẩm đa dạng hoá

1.2.1.Đa dạng hoá sản phẩm bằng cánh đưa ra thị trường

những sản phẩm mới

1.2.2.Đa dạng hoá bằng cách kéo dài danh mục sản phẩm

2.Kết quả đạt dược từ việc thực hiện đa dạng hoá sản phẩm

3. Những tồn tại và nguyên nhân trong quá trình thực hiện

đa dạng hoá sản phẩm

3.1.Những tồn tại

3.1.1.Sự mất cân đối nghiêm trọng trong cơ cấu so

3.1.2.Khâu thiết kế sản phẩm còn yếu kém

3.1.3.Công tác đổi mới công nghệ tuy đã được quan tâm

và bước đầu có hiệu quả nhưng còn chậm và chưa toàn diện

3.2.Nguyên nhân

3.2.1.Vấn đề nghiên cứu thị trường còn hạn hẹp

3.2.2.Trình độ cán bộ công nhân viên

Phần III.Một số ý kiến góp phần hoàn thiện đa dạng hoá sản phẩm

I.Thuận lợi và khó khăn

1.Thuận lợi

2.Khó khăn

II.Một số ý kiến góp phần hoàn thiện đa dạng hoá

sản phẩm tại nhà máy Chỉ khâu

1.Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường

làm cơ sở phát triển đa dạng hoá sản phẩm

1.1.Cơ sở lý luận

1.2.Nội dung của biện pháp

1.3.Điều kiện áp dụng

1.4.Hiệu qủa của biện pháp

2.Tổ chức tốt khâu thiết kế sản phẩm

2.1.Cơ sở lý luận

2.2.Nội dung của biện pháp

2.3.Điều kiện áp dụng

2.4.Hiệu qủa của biện pháp.

LỜI KẾT.