Mã tài liệu: 89242
Số trang: 101
Định dạng: docx
Dung lượng file: 3,204 Kb
Chuyên mục: Quản trị dự án
trong qúa trình thực hiện Quản lý các Dự án. Các sự cố đó có thể là: Chậm tiến độ, Quyết toán vượt xa so với ngân sách được duyệt hoặc chất lượng công trình không đảm bảo… Nguyên nhân để dẫn đến những sự cố đó có thể đến từ rất nhiều nguồn: Do lỗi từ phía chủ đầu tư chưa xác định rõ những yêu cầu của mình đối với Dự án, do lỗi từ phía người được giao thực hiện Dự án (nhà thầu), Do cơ chế chính sách chưa phù hợp, đầy đủ và do các điều kiện không tránh khỏi của tự nhiên (Nguyên nhân khách quan)… Tuy nhiên nguyên nhân tổng hợp để dẫn đến các sự cố là sự thiếu xót trong việc áp dụng một phương pháp QLDA chính thống. Qua thực tế thống kê cho thấy, hầu hết ở các Dự án xảy ra sự cố các thành viên tham gia Dự án thường bắt đầu triển khai Dự án khi chưa hề có một nhiệm vụ cụ thể và mục tiêu rõ ràng. Từ đó họ không có kế hoạch cụ thể để quản lý một cách hiệu quả về mặt: Chi phí, Tiến độ, cũng như đối phó với những rủi ro xảy ra trong quá trình thực hiện Dự án.
Vì ngành xây dựng cung cấp cho xã hội những nhu cầu cơ bản như nhà ở, hệ thống điện nước, đường xá, trường học, bệnh viện v.v... nên việc tạo ra những sản phẩm xây dựng đó có một hiệu quả thị trường không những chỉ về mặt kinh tế mà cả về mặt xã hội. Đối với những nước đang phát triển như nước ta thì điều này lại càng có ý nghĩa đặc biệt. Chính vì lẽ đó mà việc quản lý có hiệu quả các Dự án xây dựng là cực kỳ quan trọng nhằm tránh gây ra lãng phí những nguồn lực vốn đã rất hạn hẹp. Chúng ta cần phải nghiên cứu những biện pháp cải thiện tính hiệu quả của quản lý đối với các Dự án xây dựng đặc biệt là trong giai đoạn thực hiện đầu tư các Dự án, làm thế nào để có thể kiểm soát được quá trình xây dựng.
Kết cấu đề tài:
CHƯƠNG 1:
TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Ở VIỆT NAM
Chương 2
NGHIÊN CỨU QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ Ở VIỆT NAM
Chương 3
NHỮNG ĐỀ XUẤT NHẰM CỤ THỂ HÓA QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA CÁC CHỦ THỂ THAM GIA TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ DỰ ÁN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 490
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 549
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 430
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 621
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 571
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 221
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 582
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 3782
⬇ Lượt tải: 28
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 101
👁 Lượt xem: 533
⬇ Lượt tải: 18