Trong xây dựng cơ bản hiện nay, công tác quản lý dự án được thực hiện như một vấn đề không thể thiếu trong đời của một dự án. Công tác quản lý dự án tại mỗi công ty là khác nhau. Khi công ty tiếp nhận được dự án thì quản lý dự án hiệu quả là rất cần thiết.

Khi nghiên cứu vấn đề này, trước tiên cần nghiên cứu cơ sở lý luận của vấn đề sau đó sẽ tìm hiểu thực tế công tác quản lý dự án ở công ty

Chuyên đề nghiên cứu thực tế công tác quản lý dự án ở công ty cổ phần xây dựng số 5 – VINACONEX 5 trong suốt quá trình hoạt động có những thành tựu đạt được, những ưu điểm cần phát huy, những nhược điểm hạn chế cần giải pháp để khắc phục.

Kết cầu đề tài ngoài phần mở đầu và phần kết luận còn có 3 chương chính:

Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng

Chương II: Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng ở công ty cổ phần xây dựng số 5 – VINACONEX5

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của công ty VINACONEX 5.