Mot so bien phap day manh cong tac dau thau tai Tong cong ty xay dung Ha noi

Một số biện pháp đẩy mạnh công tác đấu thầu tại Tổng công ty xây dựng Hà nội

Upload bởi: laptopnv

Mã tài liệu: 142584

Số trang: 40

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị dự án

Đến trang tải tài liệu này

Info

Đấu thầu là một hoạt động đã có từ lâu và được sử dụng rộng rãi trên thế giới nhưng đối với Việt nam hình thức này mới được đưa vào áp dụng trong thời gian ngắn do đó các nhà thầu Việt nam không tránh khỏi việc gặp phải những khó khăn, vướng mắc trong các hoạt động của mình. Được sự chỉ đạo của Đảng và Nhà nước, thông qua các văn bản pháp luật và các nghị định kèm theo cùng các quy chế chính sách thực hiện đối với hoạt động đấu thầu, hoạt động đấu thầu ở Việt nam đã từng bước được hoàn thiện tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt nam có cơ hội tham gia đấu thầu quốc tế theo đà phát triển kinh tế và hội nhập với nền kinh tế quốc tế.

Với tính chất là một phương pháp phổ biến và có hiệu quả cao, đấu thầu ngày càng được nhìn nhận như một điều kiện thiết yếu để đảm bảo thành công cho các nhà đầu tư (chủ dự án ) dù họ thuộc khu vực nhà nước hay khu vực tư nhân. Trong bối cảnh hiện nay các nhà thầu xây dựng, cung ứng thiết bị không thể không áp dụng phương pháp đấu thầu nếu họ muốn giành được những hợp đồng đáng kể từ các dự án đầu tư tầm cỡ. Sự tham gia của Tổng công ty xây dựng Hà nội trong lĩnh vực xây dựng cũng rất cần sự áp dụng triệt để và linh hoạt phương pháp đấu thầu nhằm cạnh tranh và phát huy những thế mạnh của mình.

Với luận văn này em xin đề cập tới một số hoạt động trong hoạt động đấu thầu tại một doanh nghiệp nhà nước trước những cơ hội và thách thức của thị trường mà số lượng các đối thủ cạnh tranh là rất lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy hết năng lực của mình để tồn tại và phát triển. Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết đã được học ở trường và qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng hoạt động đấu thầu tại Tổng công ty xây dựng Hà nội, cùng với việc nghiên cứu các nguồn sách báo và tài liệu tham khảo khác Em xin chọn đề tài luận văn của em là “Một số biện pháp đẩy mạnh công tác đấu thầu tại Tổng công ty xây dựng Hà nội”.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia thành 3 chương:

Chương I : Những lý luận cơ bản về công tác đấu thầu.

Chương II : Thực trạng tình hình công tác đấu thầu tại Tổng công ty xây dựng Hà nội.

Chương III : Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đấu thầu các công trình xây dựng của Tổng công ty xây dựng Hà Nội.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÊ THU HÀ 3A08- TM - NT

CHƯƠNG I

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU.

I. Khái niệm cơ bản về đấu thầu.

1 Khái niệm : Đấu thầu là một phương thức giao dịch đặc biệt, trong đó người mua (Người gọi thầu hay chủ đầu tư) báo giá cả và các điều kiện trả tiền, sau đó người mua sẽ chọn mua (Xét thầu) của người báo giá rẻ nhất và điều kiện tín dụng phù hợp hơn cả với những điều kiện mà người mua đã nêu. Từ đó chúng ta có những khái niệm về:
* Đấu thầu: Là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng được những yêu cầu của bên mời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu.
* Bên mời thầu: Là chủ đầu tư hoặc đại diện hợp pháp của chủ đầu tư có dự án cần đấu thầu.
* Nhà thầu: Là tổ chức kinh tế có đủ điều kiện và có tư cách pháp nhân để tham gia đấu thầu, nhà thầu có thể là cá nhân trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn.
* Xét thầu: Là quá trình phân tích, đánh giá các hồ sơ dự thầu để xét chọn bên trúng thầu.

2. Các nguyên tắc, hình thức và phương thức đấu thầu:

Trên thực tế đấu thầu không phải là một thủ tục thuần túy mà đây là một công nghệ hiện đại, một hệ thống giải pháp cho những vấn đề không thể bỏ qua trong sù phối hợp giữa các chủ thể trực tiếp liên quan đến quá trình xây dựng và cung ứng thiết bị mà mục đích là đảm bảo cho quá trình này thực hiện với kết quả tối ưu, xét theo quan điểm tổng thể: Tối ưu về chất lượng kỹ thuật và tiến độ, tối ưu về tài chính, đồng thời hạn chế tối đa những diễn biến gây căng thẳng về quan hệ vàphương hạiuy tín của các bên hữu quan. Vì vậy đấu thầu đòi hỏi các bên tham gia đấu thầu phải tuân thủ nghiêm túc tất cả các phương thức, hình thức và nguyên tắc mà đôi khi vẫn bị xem nhẹ hoặc bỏ qua .

2. 1 Những nguyên tắc trong đấu thầu:

* Nguyên tắc cạnh tranh với các điều kiện ngang nhau: Mỗi cuộc đấu thầu đều phải được thực hiện với sù tham gia của mét số nhà thầu có đủ năng lực để hình thành một cuộc cạnh tranh mạnh mẽ. Điều kiện đặt ra với các đơn vị ứng thầu và thông tin cung cấp cho họ phải ngang bằng nhau, nhất thiết không có sự phân biệt đối xử.
* Nguyên tắc dữ liệu đầy đủ: Các nhà thầu phải nhận được đầy đủ các tài liệu đấu thầu với các thông tin chi tiết, rõ ràng và có hệ thống quy mô, khối lượng quy định,
TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ KINH DOANH HÀ NỘI