Mã tài liệu: 39985
Số trang: 91
Định dạng: docx
Dung lượng file: 486 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ngày càng mang tính cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp nó đòi hỏi sự quan tâm hơn nữa của các cấp l•nh đạo và đặc biệt là ở các bộ phân phòng ban làm công tác tiêu thụ. Chỉ có như vậy doanh nghiệp mới có thể đứng vững trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt khi thực hiện hội nhập nền kinh tế. Trong bối cảnh như trên công ty dệt may Hà Nội cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Qua thời gian thực tập tại công ty em nhận thức được sự cần thiết của công tác đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm một cách hợp lý. Do vậy em mạnh dạn chọn thực hiện đề tài:
“Phân tích tình hình tiêu thụ và một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty dệt may Hà Nội ”
Phần I : Cơ sở lý luận của công tác tiêu thụ sản phẩm.
Phần II : Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty dệt may Hà Nội.
Phần III : Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 142
👁 Lượt xem: 628
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 592
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 591
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 472
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 1025
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 471
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 621
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 381
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 533
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 18