Mã tài liệu: 64274
Số trang: 76
Định dạng: docx
Dung lượng file: 879 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Hội nhập kinh tế quốc tế là một xu hướng tất yếu đang được tất cả các quốc gia trên thế giới quan tâm bởi nó tác động to lớn đến sự phát triển của mỗi quốc gia. Trong xu hướng đó có thể nhận thấy hoạt động kinh tế đối ngoại mà ngoại thương là trọng tâm diễn ra mạnh mẽ hơn cả. Ngoại thương tạo điều kiện cho mỗi nước tranh thủ tận dụng nguồn lực bên ngoài kết hợp với nội lực để tạo thành sức mạnh thúc đẩy nền kinh tế nước nhà.
Ngày 7/11/2006 Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Đây có thể coi là một bước ngoặt quan trọng đối với một đất nước đang trên đà phát triển như Việt Nam, tạo ra thế và lực phát triển mới. Các doanh nghiệp Việt Nam đó và đang không ngừng tận dụng tối đa cơ hội mà hội nhập kinh tế đem lại để có thể đứng vững và vươn lên trong môi trường cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt. Trong đó đặc biệt phải kể đến các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu vỡ mụi trường kinh doanh của các công ty này không chỉ giới hạn quốc gia mà cũn chịu ảnh hưởng của cỏc yếu tố quốc tế. Là một trong những doanh nghiệp Nhà nước có uy tín lâu năm về lĩnh vực xuất nhập khẩu vật tư thiết bị xi măng trên thị trường trong nước và quốc tế, Công ty xuất nhập khẩu xi măng VINACIMEX cũng không đứng ngoài xu thế hội nhập đó. Quá trỡnh thực tập tại cụng ty đó giỳp em cú cơ hội tỡm hiểu rừ hơn về những thuận lợi công ty đạt được, cũng như những khó khăn mà công ty đó và đang phải đối mặt trong bối cảnh hiện nay. Qua hơn 15 năm hoạt động, công ty đó khụng ngừng xõy dựng và đổi mới nhằm duy trỡ và phỏt triển hoạt động kinh doanh, phát huy lợi thế cạnh tranh để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày một tốt hơn. Tuy nhiên vẫn cũn nhiều vấn đề mà Công ty cần phải nghiên cứu và tổ chức một cách hợp lý để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng năng lực cạnh tranh.
Kết cấu đề tài này gồm:
Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu xi măng.
Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu xi măng.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 520
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 589
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 451
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 470
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 368
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 429
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 750
⬇ Lượt tải: 19