LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP                      

Lời mở đầu

Quản trị doanh nghiệp là mét khoa học đã và đang được sử dụng một cách phổ biến và rộng rãi trên toàn thế giới bởi ý nghĩa thực tiễn của nã. Trong nền kinh tế thị trường thì vấn đề quản trị doanh nghiệp là nhân tố quan trọng nhất quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó việc nâng cao hiệu quả của bộ máy quản trị là đòi hỏi khách quan đối với mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình tổ chức, quản lý- sản xuất, kinh doanh với mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp . Đồng thời làm cho bộ máy quản trị trở nên gọn nhẹ chuyên tinh năng động hoạt động nhịp nhàng ăn khớp.

Qua thời gian nghiên cứu , học tập, trang bị kiến thức tại trường ĐHKTQD đồng thời và sau 1 thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực tế ở Công ty Cổ Phần Dệt 10 - 10 em quyết định viết đề tài

“ MÉT SÈ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10”.

Nội dung của luận văn gồm 3 phần chính:

Phần I: Hoàn thiện bộ máy quản trị là biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp của doanh nghiệp. Phần này liên quan đề cập chủ yếu tới vấn đề lý luận cơ bản liên quan đến đề tài từ đó làm nổi bật vảitò tầm quan trọng của bộ máy quản trị và công tác hoàn thiện bộ máy quản trị tới hiệu quả của HĐSXKD.

Phần II: Tình hình thực tế bộ máy quản trị của Công ty. Phần này sẽ nêu lên những đặc điểm cơ bản về tình hình HĐSXKD của Công ty. Trong đó đặc biệt nhấn mạnh tới những đặc điểm về bộ máy quản trị và phân tích , đánh giá những ưu nhược điểm của nã.

Phần III: Mét sè giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản trị của Công ty. Phần này đưa ra giải pháp nhằm khắc phục những nhược điểm và từ đó hoàn thiện bố máy quản trị Công ty.