Mã tài liệu: 36374
Số trang: 64
Định dạng: docx
Dung lượng file: 560 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập WTO, trên thế giới và trong khu vực nền kinh tế đang biến chuyển rất nhanh và mạnh, dưới sự tác động của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại, công nghiệp hoá hiện đại hoá là con đường phát triển tất yếu của những nước có nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu để tiến dần lên chế độ sản xuất công nghiệp tiên tiến và hiện đại. Cùng với sự đổi mới cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường, hàng loạt các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ra đời. Để tồn tại và phát triển trong điều kiện kinh tế thị trường trong nền kinh tế hội nhập WTO, các Doanh nghiệp phải phát huy tối đa tính năng động sáng tạo tiềm ẩn trong mỗi Doanh nghiệp.
Để tìm được chỗ đứng trên thị trường, các Doanh nghiệp đã từng bước mở rộng qui mô, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Muốn làm được như vậy mỗi doanh nghiệp cần phải tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp hợp lý, phát huy hết khả năng của các thành viên trong tổ chức. Chính vì thế, công tác xây dựng và vận hành tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp luôn được quan tâm. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài các điều kiện cần thiết như: Vốn kinh doanh, chiến lược kinh doanh... đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp phù hợp với quy mô và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó. Nó là điều kiện đủ quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp trên thương trường. Do tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trò và ảnh hưởng lớn tới sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp, nên trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần tư vấn nhân lực NIC em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị công ty cổ phần tư vấn nhân lực NIC" làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình. Có thể khẳng định rằng công tác tổ chức bộ máy quản trị có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp làm cho hiệu quả lao động cao hơn, lợi ích mà doanh nghiệp có được là rất lớn. Đối với tình hình thực tế của công ty cổ phần tư vấn nhân lực NIC, tổ chức bộ máy quản trị vẫn còn nhiều vấn đề tồn tại làm ảnh hưởng đến quá trình thực hiện mục tiêu chiến lược của công ty. Do đó việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp là một yêu cầu cấp thiết đối với công ty hiện nay.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 500
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 624
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 387
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 294
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 463
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 760
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 400
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 268
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 13
👁 Lượt xem: 797
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 2
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 252
⬇ Lượt tải: 10
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 596
⬇ Lượt tải: 17