Mã tài liệu: 88620
Số trang: 60
Định dạng: docx
Dung lượng file: 457 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Sau khi gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới (WTO), nền kinh tế Việt Nam đã có những bước khởi sắc mạnh mẽ, hệ thống Ngân hàng có những bước phát triển đáng khích lệ.
Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng có những dấu hiệu kinh tế không thuận lợi. Đó là lạm phát tăng nhanh, những hệ quả không mong muốn từ nền kinh tế thế giới. Các lĩnh vực cơ sở hạ tầng, và kiến trúc thượng tầng chưa có những bước tiến bộ ngang tầm với thời đại.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong (TienPhongBank) là một ngân hàng trẻ, năng động. Chiến lược của VPBank được Hội đồng quản trị xác định là “Phấn đấu đến năm 2013 trở thành ngân hàng hàng đầu khu vực phía Bắc, Ngân hàng trong top 10 của cả nước, một ngân hàng có tầm cỡ của khu vực Đông Nam Á về chất lượng, hiệu quả, độ tin cậy ”.
Kết cấu đề tài:
Chương 1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Tiên Phong (Tiênphongbank)
Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Tiền Phong thời gian qua
Chương 3: Giải pháp nâng cáo năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Tiên Phong
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 1360
⬇ Lượt tải: 27
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 609
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 245
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 236
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 271
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 563
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 771
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 2184
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 430
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 353
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 477
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 16