Luận văn tốt nghiệp                                                                   Khoa Quản trị doanh nghiệp

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊNCỨU ĐỀ TÀI: “ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG”

1. 1 Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập mạnh mẽ như hiện nay, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các DN nhận thức một cách đúng đắn và sử dụng hiệu quả hơn. Khi xã hội đang phát triển sang kinh tế tri thức thì các nhân tố công nghệ, vốn, nguyên vật liệu đang giảm dần vai trò của nã, thay vào đó nhân tố tri thức của con người ngày càng chiếm vị trí quan trọng. Trong nhiều trường hợp, vốn và công nghệ có thể dễ dàng huy động nhưng để xây dựng được một đội ngũ nhân sự nhiệt tình, tận tâm, có khả năng và làm việc có hiệu quả thì phức tạp hơn nhiều. Vì thế, để tồn tại và đứng vững trên thị trường, các DN cần phải tập trung tăng cường và phát huy khả năng đáp ứng của nguồn nhân lực, trong đó cần tập trung quan tâm trước tiên đến đội ngũ CBQL - những người đóng vai trò là nền tảng, nòng cốt và tạo nên linh hồn cho DN. Với bất kỳ DN nào, đội ngũ CBQL giống như bộ xương sống nâng đỡ cho cơ thể của DN khỏe mạnh và chống trọi lại khó khăn, thách thức, là chất keo kết dính tất cả các thành viên trong DN lại thành một khối thống nhất, đoàn kết cùng phấn đấu để đạt được những mục tiêu chung đã đặt ra, thông qua đó đem lại những lợi Ých thiết thực cho mỗi cá nhân.

Bên cạnh đó, chúng ta đang sống trong mét thời đại mà nhịp độ thay đổi diễn ra với tốc độ chóng mặt - đó là thời đại bùng nổ công nghệ, bùng nổ thông tin. Những “bùng nổ” này đã tác động mạnh đến dây chuyền sản xuất, đến cung cách quản lý, đến nếp sống và suy nghĩ của mọi người trong DN. Và cũng chính sự bùng nổ này mà các cấp lãnh đạo thấy cần phải trang bị cho mình và cho người lao động trong DN các kiến thức và kỹ năng mới để theo kịp với sù thay đổi. Nhu cầu đào tạo trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Đào tạo được xem nh­ là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

Cùng với đó, là sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học kỹ thuật và xu hướng phát triển kinh tế tri thức thì việc cập nhật và trang bị kiến thức cho đội ngũ CBQL và công nhân viên trong DN để họ hoàn thành tốt công việc được giao là một yêu cầu tất yếu. Do đó, các nhà quản trị cần phải xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo như là mét bộ phận trong các kế hoạch tổng thể của DN bởi vì chất lượng nhân sự đã trở thành mét trong các lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất của các DN trên toàn thế giới hiện nay. Thực tế đã chứng minh rằng, đầu tư vào nguồn nhân lực có thể mang lại

Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp:                            Lớp: K42A1