Tìm tài liệu

Day manh cong tac dao tao CBQL tai cong ty xi mang Hai Phong 1

Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1

Upload bởi: dungna78

Mã tài liệu: 119549

Số trang: 57

Định dạng: docx

Dung lượng file: 2,534 Kb

Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp

Info

Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập mạnh mẽ như hiện nay, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các DN nhận thức một cách đúng đắn và sử dụng hiệu quả hơn. Khi x• hội đang phát triển sang kinh tế tri thức thì các nhân tố công nghệ, vốn, nguyên vật liệu đang giảm dần vai trò của nó, thay vào đó nhân tố tri thức của con người ngày càng chiếm vị trí quan trọng. Trong nhiều trường hợp, vốn và công nghệ có thể dễ dàng huy động nhưng để xây dựng được một đội ngũ nhân sự nhiệt tình, tận tâm, có khả năng và làm việc có hiệu quả thì phức tạp hơn nhiều. Vì thế, để tồn tại và đứng vững trên thị trường, các DN cần phải tập trung tăng cường và phát huy khả năng đáp ứng của nguồn nhân lực, trong đó cần tập trung quan tâm trước tiên đến đội ngũ CBQL-những người đóng vai trò là nền tảng, nòng cốt và tạo nên linh hồn cho DN. Với bất kỳ DN nào, đội ngũ CBQL giống như bộ xương sống nâng đỡ cho cơ thể của DN khỏe mạnh và chống trọi lại khó khăn, thách thức, là chất keo kết dính tất cả các thành viên trong DN lại thành một khối thống nhất, đoàn kết cùng phấn đấu để đạt được những mục tiêu chung đ• đặt ra, thông qua đó đem lại những lợi ích thiết thực cho mỗi cá nhân.

Bên cạnh đó, chúng ta đang sống trong một thời đại mà nhịp độ thay đổi diễn ra với tốc độ chóng mặt - đó là thời đại bùng nổ công nghệ, bùng nổ thông tin. Những “bùng nổ” này đ• tác động mạnh đến dây chuyền sản xuất, đến cung cách quản lý, đến nếp sống và suy nghĩ của mọi người trong DN. Và cũng chính sự bùng nổ này mà các cấp l•nh đạo thấy cần phải trang bị cho mình và cho người lao động trong DN các kiến thức và kỹ năng mới để theo kịp với sự thay đổi. Nhu cầu đào tạo trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Đào tạo được xem như là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

Cùng với đó, là sự phát triển như vũ b•o của cách mạng khoa học kỹ thuật và xu hướng phát triển kinh tế tri thức thì việc cập nhật và trang bị kiến thức cho đội ngũ CBQL và công nhân viên trong DN để họ hoàn thành tốt công việc được giao là một yêu cầu tất yếu. Do đó, các nhà quản trị cần phải xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo như là một bộ phận trong các kế hoạch tổng thể của DN bởi vì chất lượng nhân sự đ• trở thành một trong các lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất của các DN trên toàn thế giới hiện nay. Thực tế đ• chứng minh rằng, đầu tư vào nguồn nhân lực có thể mang lại hiệu quả cao hơn hẳn so với việc đầu tư đổi mới trang thiết bị kỹ thuật và các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh.

Ngoài ra, trước xu thế cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay, Việt Nam mở cửa hội nhập kinh tế, với việc trở thành thành viên chính thức của WTO nền kinh tế nước ta được giao lưu, hợp tác với nhiều nền kinh tế lớn mạnh trên thế giới khiến áp lực cạnh tranh trở nên dữ dội hơn bao giờ hết. Sân chơi được mở rộng, các DN nước ngoài với lực lượng hùng hậu đ• bắt đầu nhảy vào thị trường giàu tiềm năng này để khai thác và chiếm lĩnh, tất yếu đòi hỏi các DN trong nước phải chú ý tới các hoạt động đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà trước tiên là CBQL-đội ngũ đi đầu trong mọi hoạt động, phong trào và đề ra các chiến lược kinh doanh cho DN thông qua việc trang bị cho họ những kiến thức về cạnh tranh, hội nhập toàn cầu và cách thức để gia tăng lợi thế cạnh tranh cho DN, khằng định chất lượng, uy tín của sản phẩm hàng hoá và giữ vững được vị thế của DN mình trên thương trường.

Kết cấu đề tài:

• Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “Đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty xi măng Hải Phòng”.

• Chương 2: Lý luận cơ bản về công tác đào tạo cán bộ quản lý.

• Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty xi măng Hải Phòng.

• Chương 4: Các kết luận và đề xuất để đẩy mạnh cụng tỏc đào tạo cỏn bộ quản lý tại CT xi măng Hải Phòng.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Luận văn tốt nghiệp                                                                   Khoa Quản tr doanh nghiệp

    CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊNCỨU ĐỀ TÀI: “ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG”

     

    1. 1 Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

    Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập mạnh mẽ như hiện nay, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các DN nhận thức một cách đúng đắn và sử dụng hiệu quả hơn. Khi xã hội đang phát triển sang kinh tế tri thức thì các nhân tố công nghệ, vốn, nguyên vật liệu đang giảm dần vai trò của nã, thay vào đó nhân tố tri thức của con người ngày càng chiếm vị trí quan trọng. Trong nhiều trường hợp, vốn và công nghệ có thể dễ dàng huy động nhưng để xây dựng được một đội ngũ nhân sự nhiệt tình, tận tâm, có khả năng và làm việc có hiệu quả thì phức tạp hơn nhiều. Vì thế, để tồn tại và đứng vững trên thị trường, các DN cần phải tập trung tăng cường và phát huy khả năng đáp ứng của nguồn nhân lực, trong đó cần tập trung quan tâm trước tiên đến đội ngũ CBQL - những người đóng vai trò là nền tảng, nòng cốt và tạo nên linh hồn cho DN. Với bất kỳ DN nào, đội ngũ CBQL giống như bộ xương sống nâng đỡ cho cơ thể của DN khỏe mạnh và chống trọi lại khó khăn, thách thức, là chất keo kết dính tất cả các thành viên trong DN lại thành một khối thống nhất, đoàn kết cùng phấn đấu để đạt được những mục tiêu chung đã đặt ra, thông qua đó đem lại những lợi Ých thiết thực cho mỗi cá nhân.

    Bên cạnh đó, chúng ta đang sống trong mét thời đại mà nhịp độ thay đổi diễn ra với tốc độ chóng mặt - đó là thời đại bùng nổ công nghệ, bùng nổ thông tin. Những “bùng nổ” này đã tác động mạnh đến dây chuyền sản xuất, đến cung cách quản lý, đến nếp sống và suy nghĩ của mọi người trong DN. Và cũng chính sự bùng nổ này mà các cấp lãnh đạo thấy cần phải trang bị cho mình và cho người lao động trong DN các kiến thức và kỹ năng mới để theo kịp với sù thay đổi. Nhu cầu đào tạo trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Đào tạo được xem nh­ là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

    Cùng với đó, là sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học kỹ thuật và xu hướng phát triển kinh tế tri thức thì việc cập nhật và trang bị kiến thức cho đội ngũ CBQL và công nhân viên trong DN để họ hoàn thành tốt công việc được giao là một yêu cầu tất yếu. Do đó, các nhà quản trị cần phải xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo như là mét bộ phận trong các kế hoạch tổng thể của DN bởi vì chất lượng nhân sự đã trở thành mét trong các lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất của các DN trên toàn thế giới hiện nay. Thực tế đã chứng minh rằng, đầu tư vào nguồn nhân lực có thể mang lại

    Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp:                            Lớp: K42A1                             

     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1
  • Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty ...

Upload: Vinaplast8

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 548
Lượt tải: 16

Đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ quản lý tại ...

Upload: nguyenmanhhungbds

📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 463
Lượt tải: 16

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại Tổng ...

Upload: tramnhi10

📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 205
Lượt tải: 3

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên kinh ...

Upload: dungpv

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 334
Lượt tải: 16

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại Tổng ...

Upload: dautumydinh

📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 277
Lượt tải: 4

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại Tổng ...

Upload: bitly12

📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 286
Lượt tải: 8

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại Tổng ...

Upload: gaauschos

📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 292
Lượt tải: 10

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại tổng ...

Upload: ksvantuan

📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 403
Lượt tải: 16

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại Tổng ...

Upload: boy_vip_9999

📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 299
Lượt tải: 2

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên tại ...

Upload: discoverlife123

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 476
Lượt tải: 16

Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty xi ...

Upload: dungle

📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 669
Lượt tải: 16

Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên kinh ...

Upload: ka_book

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 435
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty ...

Upload: dungna78

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 425
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị doanh nghiệp
Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1 Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập mạnh mẽ như hiện nay, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các DN nhận thức một cách đúng đắn và sử dụng hiệu quả hơn. Khi x• hội đang phát triển sang kinh tế tri thức thì các nhân tố công nghệ, vốn, docx Đăng bởi
5 stars - 119549 reviews
Thông tin tài liệu 57 trang Đăng bởi: dungna78 - 30/12/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 30/12/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng 1