Mã tài liệu: 27226
Số trang: 41
Định dạng: docx
Dung lượng file: 171 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Điện năng là sản phẩm tất yếu cho các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp nặng và dịch vụ. ở nước ta kinh doanh điện năng vẫn là ngành kinh doanh độc quyền dưới sự quản lý của Tổng công ty Điện lực Việt Nam. Vì vậy, giá thành điện năng vẫn còn cao do chưa có sự cạnh tranh ở ba khâu: truyền tải, phân phối và phát. Và do việc quản lý chi phí sản xuất chưa hiệu quả. Sửa chữa lớn tài sản của ngành Điện được tính vào giá thành.
Sau một thời gian thực tập tại Phòng Kế hoạch Đầu tư và sản xuất xây dựng của Công ty Điện lực1, với sự hướng dẫn của giáo viên Phạm Thu Hà, em đã tìm hiểu được cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2003 và kế hoạch sử chữa lớn của công ty. Đó là những kiến thức rất bổ ích trong thực tế giúp em hiểu thêm những điều đã biết trên sách vở.
Tổng quan tài liệu:
Chương 1: Mở đầu
Chương 2: Nội dung tài liệu
Chương 3: Kết luận và kiến nghị
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 522
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 472
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 500
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 712
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 554
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 602
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 872
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 571
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 556
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 289
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 3646
⬇ Lượt tải: 23