Mã tài liệu: 143972
Số trang: 26
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chiến lược
Do bối cảnh chung của môi trường ngành và nền kinh tế hiện nay mà Công ty kinh doanh than Hà Nội cần thiết phải có một chiến lược mở rộng thị trường chứ không phải bất kì chiến lược nào khác, cụ thể như sau:
Thứ nhất, cạnh tranh trong ngành than ngày càng gay gắt đe dọa nghiêm trọng đến thị phần của Công ty trong tương lai.
Thứ hai, cơ chế tự do cạnh tranh và kế hoạch thả nổi giá than của ngành than mang đến cơ hội làm giàu béo bở cho các doanh nghiệp.
Thứ ba, ngành công nghiệp đang phát triển như vũ baoc khắp cả nước là cơ hội lớn để mở rộng thị trường.
Thứ tư, thời điểm hiện nay nội lực của Công ty đủ mạnh để đầu tư phát triển.
II. Mục tiêu nghiên cứu
nội dung nghiên cứu:
chương i: cơ sở lý luận về chiến lược
chương ii: thực trạng thị trường của công ty kinh doanh than hà nội
chương iii: chiến lược mở rộng
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 557
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 173
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 479
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 127
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 546
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 513
⬇ Lượt tải: 16